Университетское книгоиздание – серьезный творческий ресурс книжного дела России. Окончание статьи

Продолжаем большой разговор, инициированный Ассоциацией книгоиздателей России (АСКИ) и редакцией журнала «Книжная индустрия», о проблемах, издательских проектах и перспективах вузовского книгоиздания в России.

Участники обсуждения:

• Алексей Васильевич Подчиненов, директор Издательства Уральского университета (УрФУ);

• Анна Олеговна Рыбянская, директор издательства Дальневосточного федерального университета (ДВФУ);

• Дмитрий Николаевич Шамов, директор издательско-полиграфического центра Новосибирского государственного университета (НГУ);

• Виталий Александрович Горелкин, кандидат исторических наук, директор издательства Волгоградского государственного университета (ВГУ);

• Геннадий Робертович Ручкин, директор издательства Московского государственного института международных отношений («МГИМО-Университет»).

Ассортимент и источники финансирования

А.В. Подчиненов

Ассортимент нашего издательства достаточно широк, его репертуар универсален. В год выпускаем от 200 до 300 наименований книг разной направленности. Из них приблизительно 100 наименований – это учебники и учебные пособия, которые мы готовим по заданию университета (они оплачивается из бюджетных источников – субсидий на образовательную деятельность). Остальные издания финансируются из внебюджетных средств университета, в частности, эндаумент-фонда, грантов, внешних источников, собственных средств издательства. Вот эти книги частично мы продаем, чаще всего через посредников, поскольку собственной книжной лавки у нас (да и в университете) нет.

Для продвижения и реализации наших изданий мы сотрудничаем с ведущими столичными издательствами: «Флинтой», «Юрайтом», «Алетейей», ЭБС «Лань», «ИВИС», «НексМедиа». Уже не первый год планируем продажу наших книг через сайт издательства, но пока по разным причинам дальше планов не продвинулись.

А.О. Рыбянская

У нас есть три категории изданий (делим по финансовому критерию):

1. Публикацию оплачивает университет. К сожалению, это не всегда лучшие издания. При этом распространение таких изданий не вызывает вопросов: стоит копирайт университета, и мы можем распространять книги без каких-либо ограничений.

2. Публикацию оплачивает автор. Тут есть работы разного уровня, зачастую уникальные, но именно эти работы крайне проблематично распространять, поскольку исключительное авторское право принадлежит автору. По каждой работе приходится брать разрешение у автора. Спрос не очень большой: 20–30 наименований по два-пять экземпляров.

3. Издательство берет на себя расходы по подготовке издания и распространение книги. У нас пока всего два таких проекта (причем первый с 2017 года уже имеет переиздание). Но здесь все завязано на имени автора – так удачно сложилось, что благодаря своей профессиональной деятельности автор имеет весьма обширные связи и, соответственно, дал широкую рекламу своих произведений и они до сих пор пользуются спросом. Прибыль от данного проекта составила более 300%.

Мы продали свыше 300 книг первого издания и уже около 150 второго. Понятно, что цифры не впечатляют, но если учесть, что большинство изданий нашего издательства выходит тиражом 30 экземпляров, то разница чувствуется. Тем более что мы точно знаем, что эти книги не лежат в коробках в кабинете автора.

В.А. Горелкин

Многие знают о первых двух миссиях университета – образовании и науке, но забывают о третьей – вкладе в социально-экономическое развитие общества. Руководство Волгоградского государственного университета и лично ректор Алла Эдуардовна Калинина твердо уверены, что издание научно-популярной и краеведческой литературы, работ местных авторов – важная часть третьей миссии университета, наш весомый вклад в сохранение историко-культурного наследия региона и развитие современного общества. Благодаря этому издательство получает необходимую финансовую и организационную поддержку, без которых были бы невозможны наши самые успешные проекты.

Затраты по финансированию выпуска большинства изданий берет на себя вуз. Также мы выпускаем книги для различных организаций: архивов, музеев, институтов, органов исполнительной власти и других учреждений, которые не имеют свои издательские подразделения и готовы оплатить тираж. Еще один источник – это авторы, которые за счет научного гранта или собственных средств публикуют результаты исследований. Все это позволяет получать необходимые средства на запуск наших новых проектов и компенсировать часть университетских расходов на содержание издательства. Спонсорская помощь чрезвычайно редка и, как правило, заключается в выкупе части тиража.

Большинство выпускаемой литературы остается в университете для обеспечения образовательного и научного процессов. На продажу удается направлять только малую часть книг. На данный момент ассортимент книг в продаже издательства Волгоградского государственного университета небольшой и составляет немногим более 50 наименований. Как правило, это литература краеведческого характера, интересная для жителей и гостей нашего города. В эти издания мы вкладываем особо много сил и средств, понимая, что такие книги являются лицом не только университета, но и всей области.

Самое слабое место – это маркетинг книги. Только издательства крупнейших вузов могут позволить себе отдельного специалиста по продажам и рекламе. В остальных эта работа становится дополнительной обязанностью директора, редактора или какого-то сотрудника из числа административного персонала.

Д.Н. Шамов

Книжный магазин университета удовлетворяет только внутренний спрос на издания, в то время как внешний спрос фактически не формируется. Порядка 30% годового объема книжной продукции нашего университета формируется за счет внешних источников (юрлиц и физлиц), спрос на наши издательские услуги может быть и больше, но текущие человеческие и производственные ресурсы способны удовлетворять только данные пропорции.

Г.Р. Ручкин

Издательство «МГИМО – Университет» имеет дипломы лауреата Ассоциации книгоиздателей России (АСКИ), Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям – «Книга года», особо ценно для нас признание в вузовской среде – диплом «Лидер вузовского книгоиздания». Но дипломы дипломами, а издательство наше является планово-убыточным и прочно сидит на шее своего вуза. В этом одновременно и беда, и преимущество вузовских издательств. Издательству МГИМО в этом плане повезло. Во-первых, ректор института академик А. В. Торкунов всегда проявляет личную заботу о состоянии дел в издательстве, во-вторых, МГИМО крепко стоит на ногах, ведет грамотную финансовую политику и может себе позволить в достаточной степени финансировать издательство. Но здесь возникает важный вопрос… Как я уже отметил, МГИМО полностью финансирует свое издательство из внебюджетных средств. Однако МГИМО наряду с десятком ведущих вузов страны наделен правом самостоятельно утверждать стандарты высшего профессионального образования. Под эти стандарты разрабатываются программы, для обеспечения программ пишутся учебники и учебные пособия. Таким образом, издание учебной литературы является частью функции, возложенной государством на МГИМО. Почему на эти цели нет государственного финансирования? Ответа на этот вопрос я не знаю…

Какие проекты самые удачные?

А.В. Подчиненов

За последние годы мы осуществили несколько уникальных проектов, которыми вправе гордиться. Все они завоевали признание и в среде профессионалов (рецензии в ведущих журналах, дипломы и грамоты на разный уровень в книжных конкурсах), и среди широкой массы читателей. О каждом проекте я могу писать много, здесь просто перечислю основные: «Гомер в переводе П. А. Шуйского», «Двойное рассуждение» сэра Томаса Брауна, «Избранные басни с иллюстрациями Жана-Батиста Удри» Жана де Лафонтена, «Жив опять, привет, друзья!» (музей Б.У. Кашкина), «Серьезные размышления о жизни и удивительных приключениях Робинзона Крузо: с его видением ангельского мира» Даниэля Дефо, монография «Патроны, слуги и друзья. Русско-украинские неформальные связи и управление Гетманщиной в 1700–1760-х гг. Исследования и источники», подготовленная М. Киселевым, К. Кочегаровым, Я. Лазаревым (более 1200 страниц!), «Библиотека Императорского Царскосельского (Александровского) лицея в Екатеринбурге» в 4 т. (издание продолжается). Кроме того, повторю, все эти издания не только уникальны по содержанию, но превосходно изданы (все отпечатаны у нас, в типографии ИПЦ УрФУ).

А.О. Рыбянская

Поскольку мы себя называем неправильным издательством и основную прибыль получаем не от распространения книг, а от оказания услуг по изданию книг, то наиболее удачные проекты – это как раз те, где автор сумел вернуть затраченные на издание средства.

Д.Н. Шамов

Наши издания ежегодно отмечаются на книжных конкурсах. Работы, получившие высокие оценки от профессионалов отрасли, мы считаем наиболее удачными проектами.

О необходимости дискуссионной площадки для университетских издателей

А.В. Подчиненов

Несмотря на то, что консолидация вузовских издательств, как мне кажется, пока невозможна, общаться просто необходимо. И об этом я уже неоднократно говорил и писал. И такой площадкой я вижу журналы «Университетская книга» со своим конкурсом университетской книги, «Книжная индустрия», которая постоянно устраивает круглые столы, посвященные проблемам вузовского книгоиздания, и, конечно же, АСКИ, единственная общественная организация, которая давно уже оказывает реальную помощь не только региональным издательствам, но и вузовским. Не случайно в 2023 году в конкурсе на лучшую книгу АСКИ учредила специальную номинацию исключительно для вузовских издательств. Я уверен, что собрать достаточно большую аудиторию вузовских издателей на дискуссионной площадке могут на данный момент только эти организации, заслужившие авторитет и наше доверие.

А.О. Рыбянская

Ассоциация книгоиздателей может организовать сбор информации по новинкам и публиковать обзоры по своим каналам, это будет большим подспорьем. И, насколько нам известно, такой проект уже действует со стороны АСКИ.

Д.Н. Шамов

Обмен мнениями и опытом в разрезе университетских издателей способен принести много пользы. Это могут быть новые подходы в организации редакционных и производственных процессов, применение современных программных средств для увеличения производительности и улучшения качества конечного продукта, применение новых законодательных практик и т. д.

Общественная организация АСКИ является инициатором тематического общения на значимые темы и способна донести наиболее острые и сложные вопросы в книжной отрасли до руководителей нашей страны.

Г.Р. Ручкин

В каждом настоящем университете найдется профессор, чью книгу можно предлагать широкому кругу читателей. Однако вузу это делать трудно. Университет не может содержать серьезный отдел по книгораспространению, включающий продавцов, маркетологов, рекламщиков и т. д., ради нескольких книг в год. МГИМО для этих целей заключает договоры с оптовыми книготорговцами. В Америке большую помощь в промоушене научной литературы оказывает Ассоциация вузовских издательств. Все вузы делают взносы в Ассоциацию пропорционально своему издательскому портфелю. Ассоциация вузовских издательств размещает рекламу в центральных средствах массовой информации, оказывает посредничество при продаже книг в самых известных книжных магазинах.

Мне представляется, что АСКИ могла бы примерить на себя такую функцию. А что? Выбить государственный грант на это дело. Ни секунды не сомневаюсь, что американская Ассоциация вузовских издательств львиную долю финансирования получает от темы продвижения англо-саксонского мира через пропаганду изучения английского языка. Давайте вместе подумаем над вопросом посредничества АСКИ в продвижении вузовских научных и других книг, потенциально имеющих широкий читательский адрес.

Перспективы развития университетского книгоиздания

А.В. Подчиненов

Непростой вопрос, на который, хотя бы коротко, постараюсь ответить. В подавляющем большинстве нынешняя судьба вузовских издательств зависит от настроения и отношения руководства вуза. И эта ситуация не изменится, пока не изменится отношение Минобрнауки к вузовскому и университетскому книгоизданию. Ну а судьба нашего издательства мне видится все-таки в радужной перспективе. Издательство существует в рамках издательско-полиграфического центра Уральского федерального университета. И на данный момент найдена золотая середина между, собственно, издательством и типографией. И то и другое обладает высоким творческим и техническим потенциалом, что, объединившись, только удваивает наши возможности.

А.О. Рыбянская

Вероятнее всего, издательство в текущем состоянии не сможет существовать в долгосрочной перспективе. Сложности с обеспечением бесперебойной работы техники в какой-то момент не позволят сохранить положительный финансовый результат (стоимость обслуживания все выше, а количество заказчиков, готовых оплачивать выпуск печатных изданий, все меньше). Уже сейчас доля электронных изданий достигает 30%, и этот показатель будет расти. Вполне возможно, основной функцией издательства станет подготовка оригинал-макетов как печатных, так и электронных изданий. Учитывая общую направленность на цифровизацию общества, издательская деятельность перейдет в сетевой сектор.

Д.Н. Шамов

В данный период времени говорить о развитии непросто, я бы говорил о сохранении темпов и качества. Сокращение финансирования, которое наблюдается с начала 2022 года, в перспективе приведет к текучке профессиональных кадров, что безусловно скажется на качестве издательской деятельности. Без обновления парка оборудования, без сомнения, будет падать производительность типографии, увеличивая себестоимость конечной продукции и снижая ее качество.

Опубликовано в журнале «Книжная индустрия», №8, ноябрь-декабрь, 2023

Вы прочли текст издания «Книжная индустрия». Мы будем рады, если вы поделитесь им и подпишетесь на нас в телеграме: t.me/bookindustry и группе ВКонтакте Журнал «Книжная индустрия»