К чему ведет отсутствие реальной конкуренции среди маркетплейсов

Незаметно наступившая эра цифровых платформ, а точнее говоря маркетплейсов, на первый взгляд создала большие возможности. Для предпринимателей это бизнес или, как минимум, канал сбыта с низким порогом входа, для потребителя – возможность дешево и достаточно быстро купить множество товаров.

Но если вникнуть в процессы чуть глубже, то становится очевидно, что и так большие и сильные маркетплейсы реализуют сугубо одностороннюю политику собственных интересов, последствия которой ощутят не только участники рынка, но и потребители.

Одно из наиболее ярких направлений этой политики – ценовая стратегия, базирующаяся на системном демпинге и хищническом ценообразовании. Если простыми словами, то это стратегия удержания максимально низких цен с целью вытеснения конкурентов или создания барьера для входа на рынок. Компания, ее применяющая, временно несет убытки, но в конечном итоге, устранив конкурентов с рынка, получает практически неограниченные возможности для дальнейшего ценообразования. Такая практика часто позволяет монополии удерживать рыночную власть в течение длительного времени.

Полную версию материала читайте на vedomosti.ru

Текст: Алексей Молодых, Генеральный директор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей (МАРМП)

Фото: freepik.com