Вот и подошла к концу наша Книга очерков и эссе о победах и вызовах, сложностях и открытиях ушедшего года. Сегодня поговорим о том, какие актуальные отраслевые вопросы вы хотели бы обсудить на страницах журнала «Книжная индустрия» в 2024 году.

Борис Кузнецов, директор издательства «РОСМЭН»:

«Вопросы взаимодействия в контексте креативных индустрий, возможности экранизаций и выхода на регулярное сотрудничество с киноиндустрией и эффективные коллаборации с крупнейшими российскими компаниями».

Олеся Фартушная, директор издательства «Феникс»:

«Конкретные результативные методы издательств по работе и поддержке традиционной книжной розницы. Информацию о грантах и программах, которые выделяют на поддержку культурных, книжных проектов – реальные и работающие для всех участников рынка. Истории прорывов в издательской деятельности».

Сергей Макаренков, генеральный директор ИГ «РИПОЛ-классик»:

«Хотелось бы найти точки опоры с офлайном и попробовать возродить выездную торговлю на предприятиях (обсудить наиболее реальные возможности)».

Леонид Дашков, генеральный директор ИТК «Дашков и К°»:

«На страницах журнала «Книжная индустрия» всегда обсуждаются злободневные вопросы развития книжной отрасли. В 2024 году хотелось бы, чтобы акцент был сделан на проблемах ценообразования в магазинах и маркетплейсах, возможностях использования технологий искусственного интеллекта и нейросетей в книжной отрасли, освещение передового опыта на основе интервью с лидерами книжного бизнеса, лоббировании интересов участников книжного рынка перед государственными организациями и др».

Игорь Полтавцев, заместитель генерального директора АО «Первая Образцовая типография»:

«Всегда готовы обсуждать вопросы подготовки кадров для отрасли книгоиздания, а также тему стимулирования интереса к чтению как виду досуга. Важным считаем и вопросы поддержки книгоиздания на региональном и федеральном уровне в рамках программы развития креативных индустрий».

Алексей Кузменко, руководитель группы «Книги» Wildberries:

«Хотелось бы больше обратной связи от наших партнеров поставщиков, например, от тех же издателей, о том, как им работается с маркетплейсами, что можно было бы улучшить, а от чего отказаться. Ведь наше сотрудничество с ними не только сводится к теме тонкой настройки ценообразования, многие партнеры, уверен, смогли, сотрудничая с нами, и новые книжные проекты свои протестировать на примере нас, и новые подходы к контенту товарных карточек апробировать, и задуматься о том, чтобы в принципе какие-то свои продуктовые линейки делать в целом только под одни маркетплейсы. А уж та подробная потоварная аналитика, которая у нас есть, позволила селлерам больше в разы продавать своих прекрасных книг у нас на площадке.

Мы ведь не только «знамениты» темой демпинга у себя на площадке, что только и муссируется постоянно внутри отрасли. Есть ведь и позитивные моменты нашего отраслевого взаимодействия между субъектами книжного рынка. Нам хотелось бы, чтобы на маркетплейсы не смотрели только как на отъявленных и виноватых во всем демпингеров, но и могли поделиться успешными кейсами работы с нами. Нам со своей стороны это помогло бы еще более быть дружественней для наших книжных поставщиков. В том числе тех, кто еще находится в раздумьях, выходить ли им на маркетплейсы».

Ильяз Муслимов, основатель и руководитель компании «Папирус»:

«Задача общая – восстановить былой интерес к чтению»

Марина Каменева, генеральный ТДК «Москва»:

«Хотелось бы обсудить кадровый вопрос подготовки продавцов-консультантов, товароведов и других специалистов отрасли, а также специалистов издательского дела в связи с отсутствием профильных учебных заведений, которые ранее существовали».

Полностью материал читайте в №1 журнала «Книжная индустрия».

Вы прочли текст издания «Книжная индустрия». Мы будем рады, если вы поделитесь им и подпишетесь на нас в телеграме: t.me/bookindustry и группе ВКонтакте Журнал «Книжная индустрия»