Литературный бренд "Россия"
Осенью 2013 года Саймон Анхольт приехал на Десятую сессию Валдайского клуба, чтобы еще раз подтвердить, что культура – наше самое сильное место, а государственное управление – самое слабое. Год 2014-й в России счастливо объявлен Годом культуры с фокусом на подъеме регионов, то есть всей страны. Самое время вместо надоевших всем «русских ужастиков» заняться обновлением литературного бренда России, продвигая брендовую историю личного нравственного выбора и природосообразного созидания, которой сильны всемирно известные русские писатели. Большой литературе свойственно пророчествовать и вести народы за собой. Так камо грядеши в новом году?
[12.11.2013]
Культурная политика России XXI века: правила «абсолютных обстоятельств» для Левши по имени Емеля (КИ, ноябрь, 2013)
Культура страны в модели брендов стран Саймона Анхольта – показатель глобального восприятия ее современности, всегда зиждущейся на исторической культурной традиции. При этом собственный народ страны – первый адресат и оценщик ее национального бренда, и лишь затем ею интересуются иностранцы. Отличную формулу для российской культурной политики сформулировал в интервью 2013 года новый председатель Комитета по культуре Санкт-Петербурга Василий Панкратов, сказав: «Мне нравятся те эпохи, когда культура создается чутьем художника и гением народа».
Художники кажутся как раз тем самым воплощением гения народа, а вот благосостояния в этой фразе не хватает. Посему предлагаю начать любить эпохи, когда культура создается чутьем инвестора и гением народа.
И в этой статье показываю, какой культурной политикой это можно сделать в России.
Бестселлер всегда определялся числом проданных экземпляров,
а не профессиональной оценкой текста. Посему, торгуя на мировом книжном рынке, мы обязаны понимать, как устроены книги,
которые жадно будет покупать зарубежный читатель.
В современном англоязычном интернетизированном мире
такие книги стоят в списках бестселлеров Amazon’а.
а не профессиональной оценкой текста. Посему, торгуя на мировом книжном рынке, мы обязаны понимать, как устроены книги,
которые жадно будет покупать зарубежный читатель.
В современном англоязычном интернетизированном мире
такие книги стоят в списках бестселлеров Amazon’а.
Хотите узнать, какие шедевры способны там оказаться?
Любой русскоязычный писатель пишет сегодня в условиях глобальной конкуренции, а выходит в мир под брендом своей страны. И если он хочет стать переводимым на другие языки или тем более глобальным автором, то должен предложить нечто сверх и в контексте культурного шлейфа современной России. И тогда литературные агенты, умеющие грамотно продвигать на зарубежные рынки русских авторов, а вслед за ними и издательства, способные их опубликовать, проявят к отечественному писателю интерес.
Чем же нам удивить зарубежного читателя сегодня?
В экономике XX века эксперт был похож на камень, венчающий вершину горы своего опыта. В сегодняшней креативной экономике суша стала водой, а горы – волнами. Чтобы держаться на плаву, надо двигаться в потоке постоянных перемен, сменивших твердыню опыта. Экспертиза XXI века – это умение рулить в неизвестность, храбро рискуя репутацией эксперта в любой области. Меж тем большинство людей боится перемен, поэтому главным кошмаром инноваторов XXI века стали «наемники» – люди, требующие заморозить поток перемен в пользу привычного функционала. Жизнь ставит новые задачи, а «наемник» показывает список своих навыков и говорит: вот только это и только так. Что же нам, инноваторам, делать?
[21.07.2013]
Управление изменениями в книжной индустрии: ищем отраслевые «коды общения» (КИ, май, 2013)
Когда нам говорят, что книжная индустрия в кризисе, стоит вспомнить, что по-китайски этот иероглиф состоит из комбинации значков «опасность» и «возможность». Вы можете стремительно меняться в такт динамичной современности, достигать успеха в высококонкурентной среде – и при этом отлично удерживать в руках управление своей быстроразвивающейся писательской карьерой, издательством или книжной сетью. Освоив фигуры высшего пилотажа в управлении изменениями, можно получать прибыль и удовольствие от возможностей там, где раньше вы получали лишь стресс от опасностей.
Создать за три часа нетривиальную, современную и живую бренд-историю знаменитого города – задача серьезная. На Международном писательском форуме в Санкт-Петербурге мы с участниками Школы малой прозы и поэзии попробовали ее решить и сделали два открытия. Первое: у людей есть удивительные истории о городе, надо только их услышать и обнаружить сквозные темы. Второе: брендовая история культурной столицы может быть рассказана в трех строках. Главное – чтобы эти строки были поэтическими.
