В феврале 2022 года у издателей в России в один момент разрушились связи с зарубежными бизнес-партнерами, авторами книг и даже поставщиками бумаги. Но участники рынка все же выжили, а некоторые сумели выйти на новый уровень. В рамках нового редакционного спецпроекта «Издательницы» Forbes Woman поговорил с руководительницами крупнейших издательств о том, как они пришли в профессию и как работают в новых условиях. Первая героиня цикла — Ирина Прохорова, главный редактор «Нового литературного обозрения» (НЛО).

Она окончила филологический факультет МГУ, работала на телевидении, со второй половины восьмидесятых годов — редактор в журнале «Литературное обозрение». В 1992 году основала журнал «Новое литературное обозрение» и возглавила одноименное издательство. В 2003 году стала лауреатом Государственной премии Российской Федерации в области литературы и искусства — за издаваемый журнал. В 2012 была доверенным лицом своего брата Михаила Прохорова на президентских выборах. В декабре 2013 года была избрана руководителем Федерального гражданского комитета партии «Гражданская платформа», в марте 2015 покинула эту партию. С 2007 по 2021 год Прохорова курировала главное литературное событие Сибири — Красноярскую ярмарку книжной культуры (КРЯКК).

Основанное ею издательство выпускает три академических журнала и свыше 100 книг ежегодно, проводит научные конференции и ведет просветительскую деятельность.

— Как все начиналось в 1992 году? Как вы открывали гуманитарный журнал и как потом появилось издательство?

— Конечно, человек, создающий какую-то институцию, хорошо помнит самое начало. Это было, я бы сказала, волюнтаристское решение. Раньше я полагала, что буду академическим ученым и плохо себе представляла, что у меня откроются такие способности. Я работала в литературно-критическом журнале «Литературное обозрение», одном из лучших в советское время. Но мы работали в системе институциональной цензуры, где мало что можно было печатать. После 1991 года и распада СССР больше невозможно было существовать в журнале прошлого, где мы были изолированы от международной науки. Мне хотелось создать свой журнал, который мог бы собрать лучших гуманитариев, разбросанных по всему миру. Идея открытой площадки для меня была важнейшей.

Сейчас вспоминаю и думаю: боже, только на волне какой-то эйфории можно было бросить все — а у меня была маленькая дочка, я была одна, — в такую авантюру ввязаться. Я ушла, собрала команду, и в декабре 1992 года вышел первый номер. Идея издательства начала витать в воздухе уже в 1993 году: авторы, давая материалы в журнал, говорили, что у них есть книги на эту тему. В этом был и практический момент.

Журнал «Новое литературное обозрение» стал очень популярным в гуманитарной среде (и остается таковым), но приносить особую прибыль он не мог. Начиная издавать книги, я надеялась поддерживать журнал. Так, на стыке интеллектуальной необходимости и коммерческой активности, родилось издательство «НЛО».

<...>

— Когда говорят о чтении и книгах, имеют в виду женщин: в России основной читатель — это читательница. А когда говорят об издательстве, подразумевается книгоиздательский бизнес, которым стереотипно должен заниматься мужчина. Пришлось ли вам столкнуться с этими стереотипами 30 лет назад?

— Это интересный момент, я никогда об этом не думала. В начале девяностых годов в моем поколении все бросились издавать книги, изголодавшись по книжкам, которые мы достать не могли. Но обратите внимание: если это крупные коммерческие издательства, там во главе мужчины. А если интеллектуальные издательства качественной литературы, там преимущественно женщины. Прекраснейший «Самокат» и Ирина Балахонова, «Издательство Ивана Лимбаха» и Ирина Кравцова, Corpus и Варвара Горностаева. Случаев, когда женщины открывали и продолжают открывать интеллектуальные экспериментальные издательства, довольно много.

Для женщин книгоиздание в девяностные — это был невероятный социальный лифт. Возможность создавать культурные институции в рамках рынка. В девяностых была абсолютная издательская свобода. Да, был полный коллапс экономики, но вы могли издавать все, что угодно.

<...>

— Что такое сегодня для вас издательская смелость?

— Издательская смелость была всегда. Это риск, что вы берете никому не известного автора, печатаете и пытаетесь сделать имя. Это всегда сопряжено с большой смелостью и рисками, потому что, как правило, это чрезвычайно убыточная история. Из большого количества авторов только немногие действительно получают славу. Но если у вас нет этого интереса — найти новую звезду, — не надо идти в издательское дело.

Остальные риски, связанные с экономическими, политическими и прочими вещами, в той или иной степени всегда присутствуют. Приходится либо смириться с этим, либо не смиряться. Профессия издателя нравится мне тем, что соединяет сферу высоких идей, высокой науки и собственно общественную среду. Вы должны материализовать высокие идеи и довести до читателя. В противном случае все новаторское останется в узком кругу и обществу будет питаться нечем, будет застой, в который новых идей не поступает. Поэтому вы, с одной стороны, должны быть профессионалом в своем деле, знать, что происходит в профессиональном мире, а с другой стороны — понимать, как функционирует общество. Все, что происходит в сферах политики, экономики, тут же отражается на книгоиздании. Ну и прагматически должны быть навыки человека, связанного с бизнесом: надо понимать процесс производства, знать, как работают типографии, что происходит в системе распространения.

Это переключение благотворно, потому что дает чувство понимания общества: почему оно реагирует на одни книги и не реагирует на другие. Книгоиздание — это сложный конгломерат идей и жизни, их взаимодействие, очень непростое и нелинейное. Это страшно интересно.

Наталья Ломыкина

Полный текст интервью размещен на сайте «Forbes»: https://www.forbes.ru/forbes-woman/506795-irina-prohorova-forbes-dla-zensin-knigoizdanie-bylo-social...

Источник: forbes.ru