Сайт функционирует при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям
Мастерская книжной торговли
В 2017 году федеральная сеть книжных магазинов «Читай-город» отмечает 25‑летие. Для современной российской компании это, вне сомнений, возраст уверенности в сегодняшнем дне и новых горизонтов.
Вопреки девальвации рубля, проблемам импортозамещения, эмбарго, красному уровню террористической угрозы и прочим прелестям 2015 года книготорговля в России чувствует себя неплохо. Печатная книга востребована, деньги на ее покупку у людей еще остались, серьезных кредитных историй почти никто из ритейлеров не имеет. Просто черпай оптимизм ложками… Неудивительно, что при таком раскладе даже инфраструктурные проблемы отрасли кажутся решаемыми, а будущее – вполне предсказуемым и достаточно светлым. Но, может быть, так и надо? Книжная отрасль сейчас особо нуждается в правильном настрое, положительных сигналах и оптимизме, уверен Михаил Иванцов, генеральный директор объединенной розничной сети «Читай-город – Новый книжный – Буквоед». Поверим?
Всегда ждешь от юбилейных историй некоторого пафоса, славословий… А уж если юбилей случается у крупной книготорговой компании, то без этого никак. Но при этом атмосфера праздника, настраивая на сентиментально-задушевный лад, позволяет лучше узнать юбиляра и в непринужденной обстановке услышать искренние ответы на многие вопросы. Как работает «Буквоед», к чему стремится и каким видит себя сейчас и в отдаленном будущем – мыслями об этом и многом другом с «КИ» поделился генеральный директор Петербургской книжной сети Д.А. Котов. С юбилеем, Денис Алексеевич!
Больше года присоединение Крыма воспринималось скорее как часть большой политической истории, акт самоутверждения России на глобальной карте мира. Но помимо идеологических моментов, возвращение Крыма означает появление у российских книжников новых коллег и партнеров, с которыми необходимо выстроить грамотные взаимовыгодные отношения. К сожалению, мы мало общались с коллегами, и сейчас хотелось бы наверстать упущенное. Поэтому сегодня на страницах «КИ» о проблемах и достижениях крымских книжников рассказывает председатель Наблюдательного совета АО «Крымкнига» Жанна Ивановна Щурова.
Вопреки разговорам о поиске альтернативных каналов сбыта книжный магазин и в 2015 году сохраняет ведущую роль в реализации книгоиздательской продукции. Но, конечно, традиционный книжный должен меняться… и меняется. И сегодня на страницах «КИ» вас ждет подробный разговор с директором ТК «Люмна» Галиной Михайловной Ильиной об экспериментах книготорговых предприятий, успешных форматах, динамике спроса и оценке перспектив книги и в целом в России, и в конкретном регионе.
Вопреки многочисленным инновациям на начало 2015 года в России традиционный книжный магазин сохраняет ведущую роль в реализации книг. И сегодня от оперативных решений руководителей книготорговых сетей во многом зависит стабильность книжного рынка в целом. Каким должен быть книготорговый бизнес? С какими рисками и возможностями сталкивается книжный магазин в 2015 году? С этими вопросами «КИ» обратилась к ведущему эксперту российской книжной торговли, владельцу крупнейшей книготорговой сети Восточной Сибири
Вадиму Юрьевичу Перевозникову.

Для практиков очень важен обмен опытом. Ведь, проговаривая сложные вопросы, мы уже отчасти решаем их. А откровенная беседа о том, что, как, где и почему, может стать лучшей поддержкой для коллег, чем десятки громких лозунгов на тему «одной лодки на всех в кризисном море». Именно поэтому «Книжная Индустрия» возвращается к формату «Мастерской» и представляет ее сегодняшнего гостя – генерального директора объединенной розничной сети «Новый книжный – Читай-город – Буквоед» Михаила Викторовича Иванцова.

Торговля книгами – это не только бизнес. Да, это часть книжной отрасли, но прежде всего это часть культурного пространства любой страны. В России, чтобы продвигать эту идею, не надо выходить с лозунгами на улицу или сочинять петиции государству, у которого, как известно, «своих проблем навалом». Достаточно понять, как книжники России позиционируют себя, свой продукт и свою роль в настоящем и будущем. Коллеги, нам просто не хватает оптимизма и мы не ценим того, что имеем…
Открытый диалог, готовность делиться своими наработками, да и просто сам факт того, что профессионалы из различных регионов России собрались вместе и обсуждали на понятном им языке важные вопросы ежедневной практики книготорговли, – всё это, на взгляд «КИ», позволяет рекомендовать к внимательному прочтению материалы АКБ тем специалистам, которые по каким‑либо причинам не смогли посетить это интересное мероприятие.
И сегодня в «мастерской» «КИ» предлагает один из вариантов такого позиционирования. Конечно, это интеллектуальный Питер, и это энтузиазм на голом месте, который, в общем‑то, у многих профессионалов-книжников уже на исходе. Но, тем не менее, давайте послушаем создателей магазина «Все свободны» – Артёма Фаустова и Любовь Беляцкую –
и попробуем воспринять это как некое концептуальное форматное решение для книжного ритейла, как часть того, что происходит сегодня в отрасли.
И, возможно, у многих из нас появится лишний повод для оптимизма.


Перед любым собственником, любым руководителем стоят очень серьёзные задачи по достижению стратегических целей бизнеса, привлечению и удержанию лучших сотрудников компании, повышению их эффективности. И судя по отзывам участников четвёртой сессии Академии книжного бизнеса, в этом смысле топ-менеджмент компании «Буквоед» сумел ответить на очень многие вопросы профессионалов книжной торговли.
В данной статье я кратко опишу своё понимание процессов, происходящих на книжном рынке с книгами, издаваемыми малыми и средними независимыми издательствами, и предложу свой вариант решения проблем.
Приход в Россию и становление издательской бизнес-модели, основанной на технологии «печать по требованию» (print-on-demand, POD) можно считать состоявшейся. Много было споров, разговоров и статей на эту тему, где обсуждалось «приживется – не приживется», «наше – не наше», «очередная игрушка или серьёзная издательская технология»… Оказалось, что прижилось, оказалось, вполне себе наше, и вовсе не игрушка.
Книжный рынок неоднороден технологически. На фоне нескольких крупных и современных игроков основная масса рынка – это действующие «вслепую» мелкие и разобщенные компании. У них нет достаточного опыта, технологической базы и координирующего центра, их отличает низкая скорость реагирования и отсутствие возможности развития.
По материалам Международного книжного форума 1–2 ноября / Москва
Всегда интересно узнать – а как там у соседа? Тем более, если сосед – лидер в своём регионе и вполне устойчиво работающая компания на падающем книжном рынке. Может, секретом каким владеет или формулой успешного бизнеса? Да и просто поболтать за чашкой чая с таким собеседником всегда приятно…
Ну что ж, усаживайтесь в почётное кресло нашего любимого читателя (чай, кофе?) и слушайте истории из жизни, а главное – о планах книготоргового бизнеса на Дальнем Востоке. Сегодня в гостях у главного редактора «КИ» крупный оптовик и одна из ведущих ритейл-сетей на книжном рынке России – книготорговая компания «Мирс». Встречайте!