Анна Титова: «Я получаю удовольствие от того, что делаю»

Аню Титову я знаю много лет. Она всегда в движении: заводная, энергичная, полная идей, делает невероятно оригинальные и важные проекты. Сегодня в Питере, завтра в Казахстане, послезавтра в Армении – успеть за ней просто невозможно! И даже наше онлайн-интервью проходило на бегу, за время разговора она умудрилась сменить несколько локаций, при этом оставаясь очень внимательным и интересным собеседником!

Spoiler Club, Фестиваль «Piter is…», фильм по книге «Котострофа», масштабный проект «Экопокеты», бар «Прекрасный Есенин» – как все это можно успеть придумать, организовать и классно реализовать? Я уже не говорю про основную часть работы Ани как исполнительного директора издательства «Питер». Аня вникает во все детали, для нее интересно и важно все. Кажется, что в сутках у Титовой не 24 часа, а как минимум в три раза больше!

Рубрику ведет Светлана Зорина, главный редактор журнала «Книжная индустрия».

Итоги 2023 года, или «Надо бежать еще быстрее»

– Аня, каким был 2023 год для издательства «Питер»: назови основные цифры по выпуску и продажам? Мне понравился твой ответ на вопрос нашей анкеты: «Надо бежать еще быстрее».

– Стабильный – так могу охарактеризовать 2023-й год. Учитывая общую покупательскую способность, продажи увеличились на 12 %, а количество тиражей сократилось на 10 %. В прошлом году мы издали около 300 наименований, сократив объем по наименованиям и тиражам на 15 %. Средний тираж составляет около 1600 экземпляров.

Мы переориентировали свой ассортимент и сейчас выпускаем больше специальной литературы, особенно по компьютерной тематике и психологии. Поэтому пошло уменьшение тиражей при повышении себестоимости издания. Мы понимаем, что 1000 экземпляров – уже большой тираж для компьютерной литературы, и цена в 2500 рублей за книгу целевую аудиторию не смущает.

– В 2023 году вы запустили новый импринт «Лира». В чем его идея?

– Наш новый импринт «Лира» – это не только проект, посвященный патриотизму и теме любви к Родине. Здесь представлена качественная публицистика и книги по истории. Невозможно понять происходящие современные процессы, если ты не знаешь прошлого своей страны и мира. Главное для нас – продвижение книг современных русских авторов, в приоритете – нон-фикшн-направление.

– Впервые за свою историю «Питер» стал выпускать и художественную литературу. Вы хотите быть в тренде?

– Вадим Владимирович Усманов всегда был категорически против художественной литературы. Я больше скажу, он и сейчас против. Но вода камень точит. Пришли к обоюдному согласию, что запустим пилотный проект. На данный момент это не импринт, а серия «Питер. Fantasy». Мне кажется, старт был неплохой. И здесь мы тоже решили сосредоточиться на русских авторах. Наша земля полна талантами, есть очень хорошие книги, почему бы их не выпускать? В 2022 году провели open call, нам прислали более 180 рукописей, из них мы отобрали шесть произведений. В этому году продолжим практиковать open call.

– Тоже в жанре фэнтези?

– Да. Мы решили не распыляться, это все-таки новая для нас история. Открытием года стала чудесная книга Дарины Стрельченко «А за околицей – тьма», показавшая высокие продажи. Роман представляет собой целый волшебный мир, читатель найдет большое количество удмуртских словечек, а сюжетные иллюстрации художницы Ульяны Константиновой создают особую атмосферу и прекрасно дополняют издание.

– У вас так много новых направлений, новых авторов. Как все это продавалось, как менялась доля основных каналов продаж?

– Думаю, не скажу ничего нового: суммарная доля интернет-канала превысила 65 %. В эту долю входят маркетплейсы с нашим собственным интернет-магазином, а также сайты партнеров. Отмечу, наш собственный интернет-магазин в 2023 году побил рекорды продаж: некоторые позиции продавали целыми тиражами.

Конечно, не все потеряно и в книжной рознице. Так, увеличились наши продажи в «Доме Зингера» за 2023 год. Я понимаю, что это культовый магазин для Петербурга, все очень соскучились и ждали его открытия… Из сегмента FMCG мы вышли, подсчитали доходность и поняли, что это не наша история.

Как поддержать книжную розницу?

– Ценообразование – один из ключевых вопросов. Возможно ли сократить разницу цены между онлайном и офлайном, ведь сейчас она достигает 30 % и более?

– На самом деле все не так просто. Мы обещали нашим клиентам и провели эксперимент: сделали фикс-прайс по новинкам и по топ-100 нашего ассортимента, причем это динамический список, раз в квартал мы его меняем. Мы ставили на маркетплейсы с наценкой 1,4. С нового года пришлось завершить эксперимент, так как продажи на маркетплейсах по топ-100 у нас упали, а в рознице не выросли.

– Как бы ты видела поддержку розницы?

– Государство же обратило внимание на библиотеки, и сейчас мы наблюдаем их расцвет: это теперь настоящие культурные пространства, куда стало приятно ходить. Теперь необходимо подумать и о поддержке розницы. Нужно дать преференции по налогам, в первую очередь по ФОТ, сократить налоги по зарплате. Помимо того, что книжный магазин несет затраты на товар, вторая огромная статья расходов – это зарплаты продавцов и товароведов. Я знаю, сколько получают книжные продавцы. Прямо скажем, на таких зарплатах могут работать только энтузиасты своего дела.

– Я все время думаю: а что мы можем еще реализовать? Как мы ни бились, в «Пушкинскую карту» книги так и не включены. Может, сделать «Карту книжной семьи» для покупки книг в книжных магазинах? Чтобы человек пришел ножками и с этой карточкой приобрел книги именно в книжных магазинах?

И плюс клубная история. Я считаю, что надо развивать клубную историю на площадках книжных магазинов, они должны быть прежде всего экспертами по книгам. Вот вы запустили Spoiler Club в прошлом году. Расскажи про него, что это такое?

– Давно хотела сделать свой книжный клуб Spoiler Club. В его работу мы вовлекли блогерское сообщество Петербурга и Москвы. Собираемся в нашем литературном баре «Прекрасный Есенин» и разбираем книгу, задаем автору каверзные вопросы, узнаем интересные вещи, любим спойлерить. По правилам клуба ты не обязан прочитать книгу до посещения клуба, главное, чтобы тебе захотелось ознакомиться с ней.

В 2024 году продолжим развитие клуба. Опыт показал, что это хороший инструмент продвижения и повышения лояльности к бренду. Отмечу, наши встречи не ограничиваются лишь одной локацией. Например, в мае прошлого года провели клубную встречу в «Книжной лавке писателей», пришло большое количество людей.

В баре «Прекрасный Есенин», фотограф Вячеслав Маркевич

– Аня, а почему ты назвала свой бар «Прекрасный Есенин»?

– Идея сделать свой бар пришла нам вместе с моим одноклассником. Однажды мы возвращались с его концерта, и он говорит: «Аня, я так хочу открыть свой бар, я мечтаю об этом уже очень давно». Я говорю: «Саша, я тоже, у меня тоже очень давно такая мечта». И мы решили, чего тянуть, и в прошлом году вместе еще с одним компаньоном, имеющим опыт в сегменте HoReCa, открыли свой бар.

По соседству, на улице Жуковского, открыто заведение «Синий Пушкин». А у нас бар «Красный Есенин», имея в виду красное вино. Но потом решили его переименовать в «Прекрасный Есенин». Саша туда зовет своих «рОковых друзей», я приглашаю свою книжную тусовку. А знаешь, почему открыли на улице Чехова? Здесь жил великий издатель Алексей Сергеевич Суворин.

«Piter is…» – фестиваль для всей семьи

– В 2022 году вы еще впервые организовали фестиваль «Piter is…».

– Первый фестиваль прошел в ноябре в Санкт-Петербурге, в прошлом году мы провели три фестиваля: два из них в Петербурге, один – в Грозном. И 23–24 марта мы едем в Казань!

– Супер!

– Да, тебя приглашаем, если сможешь. Мне кажется, в моей жизни меня что-то ведет, это совершенно незапланированные вещи, которые потом превращаются в интересное событие. В прошлом году директор типографии в Казани случайно мне показал Национальную библиотеку Республики Татарстан и познакомил с совершенно фантастическим руководителем Мадиной Фатыховной. Мы сразу договорились о проведении у них фестиваля 23–24 марта. Приедет наш петербургский автор Михаил Котов, и мы проведем Spoiler Club, например, в магазине у Бориса Мусташкина. Половина наших авторов хочет выступить еще и в книжных магазинах!

– Как проходят фестивали «Piter is…»?

– По большому счету у нас две истории. Это фестиваль для всей семьи: политические и исторические обсуждения для пап, психологические темы для мам и детский уголок с танцами, песнями, играми для детей.

Вторая история – продажа книг по самым низким ценам, дешевле вы нигде не найдете. И возможность поговорить с интересными людьми, обсудить книги, узнать их запросы.

– Сколько фестивалей «Piter is…» планируете в этом году?

– В марте проводим в Казани, в апреле – в формате гараж-сейл в Москве и осенью в Петербурге.

– На что делаете основной акцент в продажах?

– В первую очередь на сайт, затем на фестивали и отраслевые профессиональные конференции. Мы выступаем партнерами многих компьютерных и психологических конференций. Приведу пример. В Москве мы участвовали в небольшой научной конференции, примерно на 250 человек. Наш продавец-консультант, торговавшая книгами, сообщила: «Меня снесли в перерыве, психологи подбежали и говорят: «Неужели эти книги продаются?». У нас были люди, купившие книг на 50 тысяч сразу.

До профессионального сообщества достаточно сложно достучаться, в соцсетях они не особо сидят. А во время профессиональных форумов логично предложить книги по тем же темам. Мы достаточно нишевое издательство, и для нас это хорошая история.

– Если говорить о продвижении, то какие основные векторы – соцсети?

– Да. Соцсеть «ВКонтакте» – огромная площадка, с ними можно работать, иногда непросто. «Телеграм» – скорее, информационная история, пока не очень ее раскачали. Пока решили сосредоточиться на соцсети «ВКонтакте».

– Соцсеть «ВКонтакте» имеет преимущества с точки зрения видеоконтента, визуализации.

– Плюс у них есть платный рекламный кабинет, они заинтересованы в этой теме, готовы вкладываться в продвижение. Тогда, конечно, синергетический эффект получается большой. Ну и маркетплейсы – новая история в бизнесе, на которую мы пристально обращаем внимание. Менеджер по маркетплейсам – это уже отдельная профессия, требующая новых навыков и квалификации.

– Рост продаж на маркетплейсах – драйвер рынка. Но так ли все позитивно может быть в будущем?

– Да, здесь есть опасность: они делают все, чтобы захватить рынок. Мы все знаем, чем это заканчивается, когда ты приходишь и убиваешь всех конкурентов, а потом задираешь цены. Я бы не записывала их сильно в свои друзья, они всегда на своей стороне, никогда не на твоей. Я считаю, что розницу нужно поддерживать. И еще мне очень жалко чисто по-человечески этих людей, они всю жизнь положили на создание своего магазина или сети. Я недавно позвонила в магазин в Тюмени, спросила, как у них дела. И директор мне говорит: «Ты знаешь, как это страшно, когда ты сидишь в магазине и к тебе никто не приходит? Вообще никто». И это в Тюмени, в городе с населением свыше 800 тыс. человек. Это, конечно, очень страшно!

– Я считаю, первое – это установить честную ценовую конкуренцию. Разница в цене на книгу между офлайн и онлайн не должна превышать 20 %. И, кстати, эта норма закреплена в НК РФ.

– Не получится, на маркетплейсах другая структура расходов.

– Здесь ключевая роль у издателей, именно они должны следить за ценами. Конечно, это не простая история.

– Помимо цены нужно еще людей заманить. Скажу на примере своего поведения: я в принципе перестала ходить в магазины. Живу в центре Петербурга, и мне все приносят домой. Я к чему. Все-таки должна быть клубная история. Посмотри, сколько мероприятий проводят «Подписные издания». Я как-то шла по Литейному и удивилась, сколько там людей.

Модель «Подписных» скопировать очень сложно, но тем не менее какое-то зерно из этого можно взять. Никого не хочу обидеть, но библиотечная система для книжного магазина нынче не годится. Я понимаю, что хочется «всего да побольше» продать, удовлетворить спрос, а на самом деле это неправильная изначально история. Не надо, чтобы в твоем магазине было 120 тысяч наименований. Если ты собираешь сообщество вокруг себя, ты всегда можешь сказать: мы достанем тебе эту книжку, закупим для тебя под заказ. Ты знаешь, кто к тебе ходит в магазин, какая аудитория у тебя: мамочки с детьми, например, студенты. От своей аудитории надо идти в формирование ассортимента, проводить интересные ивенты.

– Я считаю, что книжный магазин – это еще и место встречи и обсуждения книг. И пусть там будет и Spoiler Club, и Клуб семейного чтения.

– Вот, о том и речь. Я не против выравнивать цены, но только этим ты обратно в магазин человека не вернешь, он уже поменял свое поведение.

– Книжному магазину нужна событийность.

– Причем регулярная. Поначалу будет казаться, что это полный идиотизм. Это я уже по себе точно знаю: кажется, что к тебе никто не придет. Но если регулярно бить в одну точку, то все получится, просто не сразу. Ты постепенно выращиваешь свою аудиторию, создаешь свое комьюнити.

«Котострофа»: любви хватит на всех!

– Недавно вы закончили съемки по книге «Котострофа». Как из книги родился фильм?

– Наша петербургская писательница, по совместительницу моя приятельница Кристина Кретова, – уникальный человек. Она начала снимать документальные фильмы и навела меня на эту мысль. Кристина призналась: когда писала книгу, уже тогда думала об ее экранизации. Точнее о том, что ее можно экранизировать бюджетно: это такой важный момент. Весь сюжет происходит в одной локации. В книге не совсем так, но в сценарии сделали такую фишечку. Зрители видят мир глазами кота. Режиссер Лиза Романова, автор Кристина Кретова и я придумали именно такой ход. Главным героем стала моя кошка, превратившаяся в блогера. В фильме она сыграла роль кота Василия.

– Сколько шли съемки?

– Полных съемочных дней было девять. Сразу скажу: ни одно животное не пострадало! По сюжету надо было, чтобы кошка смотрела с балкона вниз: мы ее держали свесившуюся с балкона на улицу. А параллельно наш оператор с лестничного окна все это снимал, тоже практически вывалившись на улицу. Я ужасно переживала за своего Бантика! Режиссер спрашивал: «Ты готова?» – «Нет, не готова, даже не хочу на это смотреть! Бантика жалко!»

Считаю большой победой, что нашего кота озвучивает артист Борис Смолкин. Также в съемках приняли участие известные актрисы Анастасия Мельникова и Маргарита Бычкова.

Последний день съемки фильма

– В чем сюжет фильма?

– Мы взяли традиционную семью: мама, дочка и кот. Кот, естественно, самый главный в семье. Единственный мужчина – кот. Но тут мама – в дом своего друга. Питомец начинает страшно ревновать, дочка тоже не сильно счастлива. И дальше вся котострофа и происходит. В наш фильм мы постарались заложить человеческие ценности. Весь сюжет ведет к основной фразе в конце: «Не надо ревновать, любви хватит на всех». Именно к этой мысли мы вели всю нашу сорокаминутную котовасию.

– Когда можно посмотреть фильм, когда он выйдет на экраны?

– Наш фильм – это новогодняя история, мы хотим ее приурочить к концу ноября, будут показы в кинотеатрах Санкт-Петербурга. Уже договорились с «Родиной», «Домом кино», «Миражом». Я думаю, фильм также появится на одной из платформ: «МТС», «Яндексе» или «Кипопоиске».

– Насколько это дорогая история?

– У нас получились бюджетные съемки: действия происходят в одной локации с минимальным количеством действующих лиц. Сейчас доделываем титры, и я хочу повести фильм на фестивали. Единственное, нам его придется подрезать, у нас будет 40-минутный формат и фестивальный (для короткометражного кино должно быть 25 минут). Интересный факт: я сама, между прочим, снялась в эпизодической роли.

– Прекрасно, надо было сразу сняться в главной роли!

– Нет-нет, я для себя поняла, что актерство – это настоящий кошмар! Это не моя тема. Я – скромный продюсер всей этой истории.

Что такое «экопокеты»?

– Расскажи про ваше волонтерство, что такое «экопокеты»? Совершенно потрясающе: вы посадили шесть тысяч саженцев!

– Да, это было одним из самых ярких событий нашей издательской жизни прошлого года. Проекту «Экопокеты» уже пять лет, в прошлом году мы получили за него «Зеленую премию». Хорошо помню, как все начиналось. Я ездила по стране, и руководители книжных магазинов мне говорили: «Экологический проект? Ну попробуем… Вы там в Питере все такие странненькие. Кому нужна эта экология?» Я не стала никого слушать.

В чем был изначальный смысл? Мы договорились с фондом дикой природы WWF еще на этапе запуска проекта, что поставим на четвертую сторонку их логотип – пандочку – и будем делать отчисления: два рубля с каждой проданной книги. У нас был проект «Сохраним деревья Камчатки», затем мы переключились на «Сохраним леса России». Затем мы начали сотрудничать с Всероссийским обществом охраны природы, с потрясающей Натальей Калягиной. Без нее ничего бы не получилось! Первоначально у нас были очень масштабные проекты, а мы решили их локализовать: так истории работают лучше. Два рубля с каждого проданного экземпляра книг мы потратили на посадку деревьев в Кингисеппском районе (это 80 км от города).

Посадили шесть тысяч саженцев в Кингисеппском районе

Наташа предлагала: «Давай мы возьмем волонтеров, зачем вам самим сажать?» А я пошла по нашим кабинетам и говорю: «Ребята, хотите деревья сажать?» – и мой коллектив меня поддержал. Мы выехали в Кингисеппский район, с погодой очень повезло: на календаре 29 сентября и 25 градусов, светило яркое солнце. Провели инструктаж, и мы приступили к посадке хорошеньких маленьких елочек, а потом организовали полевую кухню. Потные, грязные, но довольные донельзя! Сотрудники были так воодушевлены, что попросили: «А можно мы больше не будем проводить обычные корпоративы, давайте делать что-то полезное?» Скажу больше, мои московские друзья, когда я им обмолвилась, что мы сажаем деревья, из Москвы прилетели. Мы не просто посадили деревья, мы посадили лес, потому что шесть тысяч саженцев – это уже лес! В апреле поедем посмотреть, как прижились наши елочки. В общем, это было очень крутое мероприятие. Думаю, в этом году мы его повторим.

– Вы в буквальном смысле слова сеете разумное, доброе, вечное!

– В экологии есть такое понятие, как recircle – «восполнимость». Для того чтобы издать книгу, ты должен срубить дерево. Мы отдаем долг природе. Красивая история. К тому же «экопокеты» у нас хорошо продаются, выпустили уже свыше 100 наименований.

Товарный знак «Экопокеты» нами официально зарегистрирован. Они экологичны настолько, насколько это технологически возможно реализовать в полиграфии: крафтовая обложка, большая доля переработанной бумаги в составе, сшитый корешок. Когда я рассказывала о нашем проекте во Франкфурте, мне сказали: «Мы всегда считали, что русские никакого отношения к экологии не имеют, мы сами бы до такого проекта не додумались».

Авантюрный экономист, или как все начиналось?

– Аня, мы много говорим про проекты, но я хочу услышать рассказ про тебя, про твой путь. Когда ты начала работать в «Питере», как это было?

– В 1991 году образовался «Кооператив Питер», тогда мне было девять лет. Через два года в Санкт-Петербурге стал проходить книжный фестиваль «Белые ночи». Он проводился в конце июня и как раз выпадал на мой день рождения. Мама вместо того, чтобы быть на моем празднике, пропадала на книжной выставке. Я как девочка не сильно впечатлительная и свою выгоду старавшаяся не упустить, приходила к маме на выставку и всем сообщала: «У меня день рождения». Мне дарили подарки, брали с собой в ресторан, все было очень весело. Несколько лет это был самый лучший день рождения для меня. На второй-третий год уже все знали, что у меня день рождения, готовились заранее (или делали вид, что готовились).

И так я стала вариться в книжной тусовке. Мне всегда было интересно, я приходила и говорила: «Дайте мне какую-нибудь работу, мне скучно. Дайте мне что-то делать». Лет в 15 мне было лень сидеть на даче с бабушкой и дедушкой в Комарове, и я организовала группу товарищей, пришла к маме и говорю: «Дай нам книг, будем продавать по электричкам». Наверное, около месяца мы этим занимались. Помню, взяли справочник-брошюрку «Съедобные и несъедобные грибы». Эта книга не продавалась от слова совсем, а мы в электричках почти реализовали весь тираж. Так сколотили свой первый капиталец.

– На что потратили?

– Прогуляли, протанцевали, как всегда. Нам все это было в удовольствие. Тогда я решила, что буду заниматься книжным бизнесом. Училась на экономиста в Санкт-Петербургском государственном университете экономики и финансов – настоящей кузнице кадров, в одном из самых престижных университетов России. У меня было хорошее окружение: лучшие люди города учились вместе со мной. Все учебные работы, естественно, я делала по теме издательств.

– Экономическое образование – то, что надо для директора издательства «Питер»!

– Я всем говорю, что в своем бэкграунде я финансист (электрички – это так, для теплых воспоминаний). В 2004 году я пришла в экономический отдел издательства «Питер», работала экономистом, финансистом, потом стала заниматься продажами и маркетингом. Проработала во всех отделах, кроме производства. С 2016 года рулю всем издательством как исполнительный директор.

– Я тебя давно знаю, и мне кажется, ты не просто исполнительный директор, ты вообще все: «и чтец, и жнец, и на дуде игрец». И как только ты все успеваешь?!

– Я давно уже поняла, что книжное дело – это моя жизнь и страсть. Самое главное, другой жизни я для себя не хочу. Мы в отрасли все такие слегка сумасшедшие. Мне кажется, издательство «Питер» без меня – уже не то, а себя без «Питера» я просто не представляю! В общем, мы срослись в единое целое.

– Это твой дом, твоя душа. «Питер» – это ты.

– Да, можно сказать так. Надеюсь, мама с папой не обидятся. На самом деле они рады. Когда проводим мероприятия, они нередко подчеркивают, что им повезло. Хорошо помню, как Марина Ниловна задумчиво на меня посмотрела и говорит моей маме: «Лена, я тебе завидую».

– Поделись секретом, как ты все успеваешь? Ты такая заводная, энергичная, столько проектов…

– А я ничего не успеваю. Я искренне получаю удовольствие от всего, что делаю. Совершенно нормально, например, в три часа ночи, когда не можешь уснуть, начинаешь придумывать новые проекты… В моей жизни многое получается спонтанно и случайно, но потом понимаешь: случайности не случайны. Еще мне свойственна легкость в принятии решений, в какой-то степени авантюризм.

– Ты экономист, ты обязана свою авантюру сразу посчитать.

– Понимаешь, авантюрный экономист – несочетаемые вещи, но тем не менее они как-то уживаются. Конечно, я все считаю, я вообще все очень люблю посчитать. Больше скажу: я и шаги считаю зачастую, ступеньки. При этом некоторая авантюрность во мне всегда есть, мне кажется, это тоже хорошо. Я получаю удовольствие от того, что делаю!

– Я вижу, у тебя это на лице написано!

– На самом деле все получается. Иногда не так, как хочешь, но потом понимаешь, что, наверное, так и надо было.

Командный игрок

– Аня, расскажи про свою команду. Сколько человек трудится в «Питере»? Какой у тебя стиль управления?

– Я командный игрок, я вообще считаю, что коллектив – это все. Большая доля наших заслуг – это коллектив. У нас работает 140 человек вместе с грузчиками, водителями: это питерский, московский и минский офисы.

Когда мы отмечали 30-летие издательства, решили посчитать: сколько людей работает больше 15 лет. И как ты думаешь, из 140 человек сколько получилось? Оказалось, что 38 сотрудников трудятся больше 15 лет, причем совершенно в разных службах. Есть люди, которые вместе с нами с 94-го, 96-го, 98-го годов. Это наши ветераны, мы их всячески поощряем. У нас разработана корпоративная система: все, кто проработал пять лет, становятся «серебряными питерцами» и получают три дополнительных дня к отпуску, их можно отгулять или получить деньгами. Те, кто проработали 10 лет, становятся «золотым фондом», «золотыми питерцами» и получают шесть дней к отпуску, которые, соответственно, тоже можно отгулять или монетизировать.

У нас есть еще важная особенность: в «Питер» возвращаются – люди поработали у нас, ушли в другое место и потом возвращаются к нам обратно.

Главное – это любовь к книге. Если ты не любишь книги, ты не сможешь в книгах работать. Да что я тебе рассказываю?!

Мой любимый вопрос на собеседовании: «Что вы читаете? Какую книгу вы последней прочитали?» Если человек начинает путаться, закатывать глаза и говорить: «Ну, наверное, Достоевский» – с ним все понятно.

– Класс! А вот Нина Егоровна Беликова не берет назад, если человек ушел, она говорит: «Все».

– Я знаю, очень по-разному люди к этому относятся. Многие считают: «Уходя – уходи, второй раз не возьмем». У нас на топовых позициях много людей, которые к нам вернулись. Например, наш главный редактор: сначала она проработала у нас в маркетинге, потом ушла и успела поработать в нескольких издательствах. Вернулась и стала главным редактором «Питера». Начальник московского филиала открыла самый первый филиал в Харькове, потом переехала с Украины в Москву и возглавила столичный филиал. Затем решила, что ей все это надоело и вообще ушла в д ругую отрасль, в фармбизнес. Потом поработала в другой книжной компании и вернулась к нам обратно.

Но бывает, приходят новые люди и настолько с нами не совпадают, что практически сразу уходят.

– А как совпасть? Команда «Питер» – это какая группа крови?

– Это «группа крови на рукаве». Принимаем в наше издательство «по уровню жадности». Мы все «жадные». Иронизирую, но доля правды в этом есть.

– То есть проводите тренинг «по оценке степени жадности»?

– Это быстро можно оценить на наших совещаниях. «Пусть дают скидки!», «Давайте по бартеру!» – любимые восклицания моих коллег. Вот такая смешная история.

– Аня, расскажи, у тебя остается время на чтение, что ты читаешь?

– Я постоянно читаю. Ты думаешь, зачем я делаю художку? Чтобы наконец начать читать наши книги не для работы, а для удовольствия. Но все равно стараюсь читать и остальные специализированные издания, которые мы издаем. Я не говорю, что читаю каждую книгу. Тем более что у 40 % нашего ассортимента – компьютерные книги. Многие книги я просматриваю, какие-то читаю от начала до конца.

– Назови три важные для тебя книги за последний год?

– Есть одна книга, которую я постоянно перечитываю: «Мастер и Маргарита». Я очень трепетно отношусь к этому произведению, очень рано его начала читать. Тогда вставки про Понтия Питала и Иешуа, честно скажу, просто пропускала: «Что за чушь?» Чем старше я становлюсь, тем больше меня забавляет не кот Бегемот, а все остальное. В этой книге столько смыслов, что на каждом этапе своей жизни ты открываешь для себя что-то новое. Это очень важная для меня книга.

Из последнего, что я прочитала и что на меня произвело сильное впечатление, – «Лисьи броды» Анны Старобинец и «Покорность» Мишеля Уэльбека. Надо признаться, что 90 % книг читаю в электронном виде. Теперь еще в машине вместо музыки слушаю аудиокниги, уже, наверное, года два. Я очень активно стала пользоваться именно аудиоформатом. При этом иногда, когда большую часть книги прослушал, ее хочется перечитать, потому что все-таки разное восприятие.

– Аня, ты такая заводная, энергичная. Просто вихрь проектов и идей. Откуда берутся силы и вдохновение? Как ты отдыхаешь?

– Самое мое любимое времяпрепровождение – лежать с книжкой и бокальчиком вина на диване. Это идеально для меня. Муж, например, долго со мной боролся, он зачем-то пытался со мной в это время разговаривать и очень обижался, что я его не слышу. Я говорю: «Ты понимаешь, что я тебя даже не слышу? Я в другом мире сейчас». Я из тех людей, кто до шести утра может не спать, потому что не оторваться от книги. «Лисьи броды» – та книга, которая лишила меня сна. Я думаю: «Господи, у меня завтра важные переговоры, а я как дура лежу и читаю». Заставила себя в пять утра закрыть книгу, потому что надо было хоть пару часов поспать. Чтение – это мое хобби с раннего детства. Это вообще была любимая тема: заболеть, прикинуться тяжелобольной и остаться дома, обложившись книжками.

– Какое у тебя самое любимое место, куда ты хочешь возвращаться и возвращаться?

– Санкт-Петербург – мое самое любимое место. Есть Соляной переулок, где находится «Муха»¹. Этот пятачок почему-то в моем сердце. Не сказать, что сильно туристическое место, – там Академия художеств, парк, Музей блокады. Это прямо мое место.

Еще берег Финского залива, Комарово – потому что там прошло мое детство, я хочу возвращаться к этим корабельным соснам. Нигде в Ленинградской области больше нет такого родного места, как Комарово. Когда приезжаю в Москву, иду на Бульварное кольцо. Я считаю, что не побывала в Москве, если не прошлась или не проехала по Бульварному кольцу.

– О чем ты мечтаешь? Что сейчас для тебя самое важное?

– В силу своей специфики (компьютерки и психологии) мы очень увлечены выпуском зарубежных книг. Поэтому глобальная мечта – издать самую крутую книгу русского автора, супербестселлер, которая потом будет продаваться не пять, а пятьдесят, сто лет, и чтобы обязательно вошла в школьную программу!

– В общем, замах на современного Пушкина!

– Хотя бы на Есенина!

¹ – Санкт-Петербургская государственная художественно-промышленная академия им. А. Л. Штиглица

Опубликовано в журнале «Книжная индустрия», №2, март-апрель, 2024

Вы прочли текст издания «Книжная индустрия». Мы будем рады, если вы поделитесь им и подпишетесь на нас в телеграме: t.me/bookindustry и группе ВКонтакте Журнал «Книжная индустрия»