Сайт функционирует при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям

Цифровые издания: новые модели и решения

Цифровые издания: новые модели и решения
22.05.2013

К счастью, остались в недавнем прошлом разговоры о том, быть или не быть электронной книге в принципе. Ответ на этот вопрос становится очевидным, если посмотреть на статистику: в недавно опубликованном отчете «The Sky is Rising» приводятся данные об увеличении суммарного объема рынка электронных книг Великобритании, Германии, Испании, Италии, России и Франции с 117 млрд евро в 2008 году до 351 млрд евро в 2010 году. При этом за 2012 год, по данным ComScore, количество планшетов в мире увеличилось на 300 % и составило 48 млн – такой рост побил все рекорды популярности электронных устройств в мире. Именно поэтому мы решили посвятить наш обзор теме цифровых изданий в мобильной среде, оставив за рамками 

Сначала давайте разберемся, как устроен легальный рынок дистрибуции изданий для мобильных устройств и какие игроки на нем присутствуют.особенности распространения электронного контента для десктопных компьютеров.

Это прежде всего магазины приложений, предустановленные на устройствах пользователей, – Apple iBookStore и Google Книги. Следующая группа участников рынка – это BtC-агрегаторы. К ним относятся как проекты, созданные специально для распространения электронного контента, – таков российский «ЛитРес», – так и уже ставшие классическими интернет-магазины вроде Amazon’а, Barnes&Noble или нашего OZON.RU, которые изначально продавали бумажные книги, затем добавили к ним электронные версии этих же бумажных изданий для ридеров в разных форматах, а после появления и распространения мобильных платформ разработали свои приложения для дистрибуции контента, то есть, по сути, магазины в магазине.

Все упомянутые участники распространяют электронный контент в основном в двух форматах: EPUB и PDF. Для художественной литературы EPUB, безусловно, является сегодня наиболее удобным и применимым форматом, но как быть с прикладными, научно-популярными, учебными, справочными, детскими и другими изданиями, содержащими не только и зачастую не столько текст, сколько иллюстрации, схемы, формулы и т.д.?

В совсем недавние времена, когда единственными устройствами для чтения электронных книг были примитивные черно-белые ридеры, такой вопрос даже не возникал. Но с момента появления смартфонов и планшетов стала очевидной возможность создавать не просто иллюстрированные издания, но и издания, содержащие интерактивный контент – видео- и аудиофрагменты, 3d-панорамы, карты и т.д.

Как же действовать издателям в этой непростой для них ситуации?

Ответ на этот вопрос лежит опять-таки в сфере технологий и может быть проиллюстрирован цитатой из всеми любимого советского фильма: «Кто нам мешал, тот нам поможет…»

Так называемые SaaS, или «облачные» решения-платформы позволяют владельцам контента создавать, а главное, легко распространять свои произведения в Apple Appstore, Google Playmarket и т.д. как в виде отдельных изданий, так и в виде киосков и обеспечивают ряд уникальных возможностей, недоступных для издателей ранее.

Как известно, в традиционной модели издательского бизнеса издатели и читатели были весьма удалены друг от друга. Распространяя цифровые издания с помощью вышеуказанных решений, правообладатель имеет доступ к подробной аналитике не только по количеству загрузок принадлежащих ему приложений и совершенных в них покупок, но и по поведению пользователя при потреблении контента – например, какие именно материалы он читал и сколько времени.

Кроме этого, «продвинутые» решения такого рода дают возможность осуществлять авторизацию пользователей, что позволяет реализовывать точечный маркетинг: предлагать пользователям различный контент в зависимости от их предпочтений, делать специальные предложения, показывать адресную рекламу и т.д.

В целом в мире существует уже весьма много подобных SaaS-решений – начиная от дорогих продуктов хорошо известных в области издательского бизнеса компаний и заканчивая небольшими решениями, разработанными под определенные локальные задачи.

Проведем краткое сравнение двух из них: одно решение принадлежит признанному мировому лидеру в области производства софта для творческих процессов – компании Adobe – и называется Digital Publishing Suite, а второе, российское, – ведущему отечественному разработчику мобильных приложений – компании RedMadRobot. предполагает наличия интерактивных элементов в издании, но позволяет легко загружать pdf-файлы, подготовленные в соответствии с техническими требованиями, через личный кабинет на сервер платформы и управлять своими киосками – добавлять/удалять издания, назначать цену и т.д. Также существует возможность любой кастомизации решения под требования конкретного заказчика. Например, для изданий Методологической школы управления RedMadRobot реализовали функцию дискуссионной панели в изданиях: вы можете задать вопрос автору, читая книгу. Вопрос проходит модерацию, автор отвечает, дискуссия становится общедоступной (см. рис. 2).
Главное, что платформы, подобные описанным выше, дают возможность издателям достаточно легко войти на рынок цифровых изданий и самостоятельно управлять их дистрибуцией. А именно дистрибуция становится неотъемлемой составляющей новой издательской модели в цифровую эпоху.

И то и другое решение позволяют распространять любые издания, в том числе книги и журналы, как в формате киосков (см. рис. 1), так и в виде отдельных изданий, которые устанавливаются из аппсторов на устройства пользователей.

Продукт Adobe DPS предполагает использование своей программы Adobe InDesign версий 5.5 и выше, в которой присутствует встроенная палитра, позволяющая дополнять обычную верстку интерактивными элементами: видео, аудио, 3d-панорамами, галереями, а также веб-контентом. После этого издание выгружается на сервер Adobe и происходит процесс публикации, в результате которого оно становится доступным для пользователей.

Правда, стоит отметить, что Adobe DPS требует от дизайнера и верстальщика дополнительных навыков и умений по работе с интерактивной палитрой и продуктом в целом – компания Adobe не была бы собой, если бы не продолжала создавать возможности приложения сил для творческих людей.

Компания RedMadRobot пошла по другому пути: ее базовое решение на данный момент не

Важно отметить, что в то время как агрегаторы, особенно российские, зачастую не обеспечивают DRM, то есть защиту от копирования, продаваемых файлов (купив книгу в формате EPUB через мобильное приложение агрегатора, Вы можете отправить ее себе по почте), обе платформы доставляют контент на устройства конечных пользователей в закодированном виде: переслать или сохранить куда-либо купленное издание у Вас не получится, а вот повторно загрузить на то же самое или другое мобильное устройство, войдя под своим идентификационным номером, – пожалуйста.

Если говорить о финансовой стороне, то Adobe предлагает два вида лицензий – Professional стоимостью 6000 долларов в год и Enterprise стоимостью ориентировочно 50 000 долларов в год. В обоих случаях к этим цифрам необходимо прибавлять стоимость скачиваний, которые составляют от 20 до 30 центов за одно скачивание в зависимости от их количества в приобретаемом пакете.

Важно отметить, что, работая с Adobe DPS, владельцу лицензии придется самостоятельно зарегистрировать свой аккаунт разработчика в Apple. Это в том числе означает, что выручку от продажи за вычетом стандартной комиссии в 30 % Apple будет переводить на валютный счет держателя аккаунта, то есть ваш.

RedMadRobot предлагает несколько моделей сотрудничества: схему разделения прибыли, при которой компания удерживает роялти в размере 20 %; модель приобретения пакетов скачиваний, действующих до момента их исчерпания; вариант для бесплатного распространения изданий; модель ежегодной абонентской платы.

Подытоживая, можно сказать, что выбор издателем того или иного решения в первую очередь определяется спецификой его продукта и, соответственно, потребностями.

Главное, что платформы, подобные описанным выше, дают возможность издателям достаточно легко войти на рынок цифровых изданий и самостоятельно управлять их дистрибуцией. А именно дистрибуция становится неотъемлемой составляющей новой издательской модели в цифровую эпоху.



Зарегистрируйтесь, чтобы оставить свой комментарий