BookIndustry
Журнал «Книжная индустрия» №4-5 (136-137), май-июнь, 2016 Новый номер
До последнего времени рынок и библиотека зачастую воспринимались как понятия противоположные, поскольку приоритеты во взаимоотношениях издателей... Читать далее...
Почему бы нам не поработать вместе? Почему бы нам не поработать вместе? Диалоги

Почему бы нам не поработать вместе?

Читать далее...
Калейдоскоп событий
Подписка на новости
Рубрики
Журнал
Конкурс РЕВИЗОР
Опросы
Год литературы
Самый читающий регион
Добро пожаловать! Для того чтобы войти на сайт введите логин и пароль полученый при регистрации.

Логин: Пароль:

Книжный бизнес в 2012 году: прогнозы и перспективы

21.04.2012

В 2011 году книгоиздание наконец-то смирилось с цифрой как с вынужденной неизбежностью. На гребне цифровой волны поднялись интересные отраслевые инициативы, практически все ведущие провайдеры контента обзавелись собственными планшетниками (Amazon Fire, Nook Tablet, the Kobo Vox), а независимые авторы, рискнувшие продавать электронные книги через Amazon, сформировали собственный «клуб миллионеров» из тех, чьи цифровые «тиражи» превысили миллион скачивании. Какие тенденции будут превалировать в отрасли в текущем году

Контент

В 2012 году издатели в масс-маркетовом сек­торе предпочтут работать с уже сложив­шимся пулом авторов, возможность появления новых имен, не имеющих медиастатуса или сетевого читателя к моменту обращения в издательства, крайне мала. По крайней мере, если речь не идёт о наполнении существующей серии. Количество переводной литературы уменьшит­ся, издатели будут рисковать либо из-за мировых бестселлеров, либо при наличии грантов.

Наряду с этим появятся новые проекты, ис­пользующие коммерческий потенциал некогда популярных произведений - «вторичный от­жим» известного продукта представляется мень­шим финансовым риском. Возможные варианты включают адаптацию классики в традиционной литературной форме («Джейн Эйр» в пересказе Джил Тэвнэр), использование новых форматов (ко­миксы) и жанров («Андроид Каренина»), создание продолжений (типа новых приключений Шерлока Холмса писателя Энтони Горовица) или создание тематических сайтов («Поттериана» - Pottermore).

Издатели продолжат экспериментировать с электронным контентом, хотя вряд ли 2012 год принесёт что-либо принципиально новое. Ско­рее всего, развитие пойдёт по уже заданным на­правлениям. Это и «геймификация», в частности, выпуск книги в связке с игрой; и истории с «от­крытым» продолжением, которые дописывают­ся совместно с авторским фан-клубом; и книги, распространяемые по принципу программного обеспечения: приобретая один раз, читатель по­лучает право на бесплатное обновление контен­та. Изобилие на рынке планшетников, в том числе и по доступным ценам (от индийского Aakash за 60 дол. до Amazon Kindle Fire за 199 дол.) стиму­лирует издателей на разработку мультимедийных продуктов. Однако невысокие цены и умеренные объёмы продаж книг и приложений с «дополнен­ным содержанием» не позволят компенсировать довольно высокие затраты на их производство, даже при использовании последней версии ePub-З (от 5 тыс. дол.), конечно, если не случится неожиданного технологического прорыва. В ре­зультате к концу года на рынке останутся детские печатные книги с мультимедийными опциями в высоком ценовом диапазоне и мультимедийные книжные трейлеры как инструмент маркетинга. Издатели продолжат монетизировать бэк-лист, формируя электронные сборники из ранее вы­шедших произведений или продавая отдельные главы или рассказы. Будет развиваться проза «малых форм», предназначенная для чтения на экране: рассказы, эссе, истории с продолжением в виде сериалов.

Авторы

Коммерческие авторы всё больше и больше превращаются в бренды, условие популярно­сти которых - узнаваемость и присутствие. На­ряду с регулярным выпуском новых книг обязатель­ной составляющей авторской карьеры становится само-промоушен: встречи с читателями, автограф-сессии, интервью, блоги, лекции и видеоуроки и другие формы паблисити. Из популярных блогге-ров в этом году и будут «вербоваться» авторы.

Темой года станет самиздат. В эту нишу устре­мятся прежде всего популярные «раскрученные» авторы (Локк, Акунин) и начинающие писатели. Первые - поскольку могут диктовать условия и требовать исключения цифровой копии из ав­торского договора, вторые - так как для них это одна из немногих возможностей найти читателя. Лояльность топовых авторов издательству бу­дет поддерживаться размером аванса и объёмом услуг, которые готов предоставить издатель. Ведь даже при привлекательном на первый взгляд про­центе авторских отчислений за цифровую копию (в среднем 25% против 10-15% для бумажных из­даний) стоимость цифровой книги настолько мала, что разрыв с издателем для автора экономически неоправдан, конечно, если речь не идёт о десятках тысяч легальных, оплаченных скачивании.

В целом по рынку (за исключением авто­ров, входящих в категорию «премиум») размер авансов будет сокращаться, предпочтительной бизнес-моделью станет выплата роялти - тенден­ция, которая с развитием печати по требованию будет только усиливаться.

Цифровая коммерция окажется соблазни­тельной и для агентов, которые самостоятельно займутся цифровым книгоизданием, что не может не создать напряжения между издателями и агентами/авторами.

Всплеск самиздата, порождённый цифро­вой революцией, родственен аналоговому из­дательскому буму, случившемуся в 80-90-х годах прошлого века в связи с приходом на рынок на­стольных издательских систем. Уроки 20-летней давности хорошо усвоены новым поколением ав­торов: производство коммерчески привлекатель­ного, а значит, качественного продукта возможно только с привлечением профессиональных ресур­сов. Поэтому в 2012 году усилится спрос на услуги фрилансеров: редакторов, корректоров, дизай­неров обложек, пиарщиков. Те же авторы, которые предпочтут сконцентрироваться на творческой работе, смогут отдать редакционный и маркетин­говый процесс на аутсорсинг в «псевдоиздатель­ские» структуры, обладающие всеми функциями традиционного издательства за исключением ключевой: отбора и оценки рукописей.

На западных рынках уже существуют ком­пании, предлагающие разнообразные сервисы: от пошагового описания верстки текста онлайн до создания приложений, записи e-pub или pdf с последующей дистрибуцией по всевозможным каналам, включая Amazon, Barnes&Noble, Apple и другие сетевые и традиционные магазины. В 2012 году подобные комплексные сервисы для са­миздата продолжат открываться либо в виде не­зависимых стартапов, либо как подразделения в составе крупных издательских домов. Не исклю­чено, что заметный игрок появится и в России, но на сегодняшний день основной сложностью у нас является не столько производство цифро­вого контента, сколько включение самиздатских книг в торговый оборот. Первую попытку взять этот барьер в конце 2011 года предприняла российская компания «Книги по требованию», за­ключив договор с Ozon.ru на распространение напечатанных по требованию книг, загруженных авторами.

Ценообразование

Разрешение судебной тяжбы о легальности агентской модели, введенной Apple, бу­дет означать сдвиг рынка либо к агентской, либо к ритейлерской модели ценообразования электронных книг. Сформируется интуитивная ценовая шкала электронного контента, по кото­рой стоимость книги задается пропорционально её качеству. Средняя цена на электронные кни­ги установится в диапазоне от 3,99 до 6,99 дол. В этой вилке будут размещать профессионально подготовленный контент издательства и авто­ры качественного самиздата. Бестселлеры будут продаваться по цене около 9,99 дол., а «чтиво» -2,99 дол. и ниже. Менее 2,99 дол. могут оценивать­ся короткие рассказы, а также книги в период промо-кампании. Роялти авторов при продаже электронных изданий в отдельных случаях возрастут с 25% до 40%.

Бизнес-модели

Очевидным трендом этого года станет замет­ный рост электронных продаж на фоне не­уклонного снижения продаж бумажных книг. Эксперты прогнозируют, что в континентальной Европе объём электронного рынка в денежном вы­ражении возрастёт до 5-10% (с учётом колебаний по странам), в Великобритании составит 15-20%, а в США достигнет 30-50%. Поскольку цена электрон­ной книги ниже бумажного аналога, последняя цифра, если ей суждено воплотиться, в пересчёте на количество проданных экземпляров/скачанных файлов будет означать, что потребитель в более чем половине случаев делает выбор в пользу циф­ры. Иными словами, традиционная книжная инду­стрия XX века перестанет существовать.

Изменение способа создания и дистрибуции книг вызовет необходимость организационных изменений в издательствах. Наиболее вероятны со­кращения в отделах продаж при расширении служб маркетинга и IT за счёт привлечения программистов и разработчиков электронных книг и приложений.

Поиск вариантов монетизации контента при­ведёт к дальнейшему дрейфу книгоиздания в сторону других жанров развлечений. Крупные издательства будут либо открывать кроссмедий-ные подразделения в составе собственной орг­структуры, например, приобретая стартапы либо вступая с ними в стратегическое партнёрство. Начало этому тренду положил Random House, основав в 2011 году совместно с компанией разработчиком компьютерных игр THQ импринт Random House Worlds. Подразделение использует наработки издательства для создания мупьтиплат-форменных медийных продуктов: видеоигр по сю­жету фильмов, сценарий которых в свою очередь основан на содержании повести или романа.

Издатели будут активнее инвестировать в прямые продажи и маркетинг, одновремен­но с моделью В2В (издательство - книготорговая структура) развивая отношения с читателями В2С.

Одним из существенных инструментов стимули­рования продаж и навигации читателя в растущем объёме контента станет поддержка рекоменда­тельных сервисов типа GoodReads (6 млн пользо­вателей) или российского Imhonet, а также про­фессиональной литературной критики. Ещё одна примета времени - перераспределение марке­тинговых бюджетов в пользу социальных медиа, создание и поддержка тематических групп в соци­альных сетях. Однако для существования любого из этих сервисов принципиально важно, чтобы информация о новых книгах грамотно выстраива­лась вокруг читателей и их интересов.

Обязательным элементом маркетинговой стратегии станет количественный анализ чита­тельской аудитории, схожий с исследованиями аудитории ТВ и прессы. С ростом популярности электронных библиотек и распространением электронных книг инвестиции издателей в анали­тические инструменты также будут расти. Конкурируя с агрегаторами, издательства предложат читателям подписку на свой контент.

Попытка воскресить подзабытую практику под­писных изданий будет предпринята прежде всего применительно к электронным тематическим кол­лекциям. Возможные варианты этой модели в той или иной степени уже апробировались в прошлом году в виде «книга+бонус». В виде бонуса пред­лагалась подписка на обновление контента, но­вые релизы автора или доступ к дополнительным материалам, опубликованным в закрытой части сайта.

В этом году издатели и библиотеки догово­рятся об условиях передачи контента и доступа читателей к электронным книгам. Вероятнее все­го, издатели будут передавать книги по договору, который ограничивает доступ к файлу опреде­ленным числом раз. Доступ будет осуществляться либо в помещении библиотеки, либо в «облаке» на его сервере. Появятся и межбиблиотечные элек­тронные базы контента.

Распространение

Эксперты прогнозируют, что в 2012 году книжные магазины продолжат сдавать позиции. Наибо­лее уязвимыми окажутся большие книжные мага­зины (от 500 кв. м}; расположенные не в премиум-зонах городов. Альтернативой закрытию может быть пере­езд под крышу крупного торгового центра либо значи­тельное, до 50%, сокращение площадей, отведённых под книжную продукцию. В качестве сопутствующего товара помимо брендовых игрушек, канцелярских при­надлежностей и подарков возможным дополнением к кулинарным книгам станут специи и посуда, к книгам по фотографии - фотопринадлежности и фотоальбомы, к прикладным книгам - предметы для рукоделия. В то время как для крупных, по большей части сетевых книж­ных наступают тяжёлые времена, продолжат откры­ваться небольшие «клубные» независимые книжные магазины с чётким локальным позиционированием.

Традиционные книжные магазины про­должат развивать сервисы, включая продажу электронных книг и печать по требованию. По­следняя технология может реализовываться не­сколькими путями. Один из них - выбор книги в базе терминала компании-партнера, установ­ленного на площадке книжного магазина (впро­чем, книжные магазины осторожны, отдавая про­дажу электронных книг на аутсорсинг, памятуя, что подобная практика привела Borders к кол­лапсу). Ожидается также, что в 2012 году появит­ся машина, подобная Espresso Book Machine, но более компактная и доступная по цене. Более экономичная Espresso Book, равно как и книжные терминалы, - хороший дополнительный сервис не только для книжных, но и для торговых цен­тров, аэропортов и других общественных мест.

Технологии

Основные технологические прорывы про­шлого года связаны с Amazon. Книготорго­вый гигант превратился в издателя, запу­стил собственный магазин приложений Appstore для Android, «облачный» сервис для хранения файлов и, наконец, выпустил под Рождество план­шет Amazon Kindle Fire, который стартовал с таки­ми показателями (1 млн устройств за 1 неделю), которые сделают его реальным конкурентом iPad. Иными словами, Amazon в прошлом году объеди­нил несколько разрозненных сервисов в полно­ценную платформу с многомиллионной пользова­тельской базой. В 2012 году конкурентам - Apple и Google - предстоит взять реванш.

Прежде всего, продолжится гонка за объёмы контента. На начало года перевес явно на стороне Amazon. Он не только открыл шесть издательских импринтов, но и сервис для самиздата KDP (Kindle Direct Publishing). К сожалению, на сегодняшний день ресурс работает только с шестью языками, не включая русский, однако из более 700 тыс. электронных изданий Amazon десятая часть -самиздат, а 14 авторов перешагнули миллионный рубеж по количеству проданных электронных книг. Преимущество Amazon перед Apple ibook store в том, что конвертировать книгу в родной Чля Kindle формат MOBI можно даже из докумен-га, подготовленного в Word (только e-Pub в ibook), для загрузки не требуется ISBN и ИНН резидента ILUA (обязательное условие Apple ibook).

Кроме того, отработанная Amazon книготор-овая классификация плюс встроенная система >екомендаций позволяет легко ориентировать-я в библиотеке электронного контента мега-!агазина. Напротив, и ibook store, и apps store pple - довольно большая коллекция несистема-/1зированного контента. Очевидно, чтобы удержать внимание потребителей и поддержать энту-1азм авторов, в 2012 году Apple наведёт порядок хотя бы в одном из своих магазинов, вероятнее всего, в приложениях.

Эксклюзивность - следующий этап борьбы за конкурентное преимущество, и в конце декабря Amazon предложил независимым авторам вклю­читься в программу KDP Select.

Эта программа предусматривает, что авторы передают Amazon исключительное право как ми­нимум на 3 месяца включить книгу в библиотеку, доступ к которой открыт владельцам Kindle на условиях подписки. В настоящее время ежеме­сячный фонд KDP Select составляет 500 тыс. дол., которые делятся между авторами 47 тыс. книг, уча­ствующих в программе.

Трудности борьбы с нелицензионным контен­том с одной стороны и неприятие пользователями контента с DRM - с другой оставляют два пути для дистрибуции электронного контента: через патен­тованные «закрытые» ридеры или «облачные» сервисы. Первый вариант подходит для книго­торговых сетей или крупных онлайн-ресурсов, располагающих большими объёмами контента. Ожидается, что в начале 2012 года свой ридер появится и у Waterstones, вероятнее всего, это бу­дет Nook американского книготоргового гиганта Barnes&Noble. Развитие мобильного Интернета подтолкнет к росту «облачных» сервисов, «завя­занных» на социальные сети. Пользователь смо­жет формировать собственную библиотеку, до­ступ к файлам которой возможен с ограниченного числа устройств, загружать собственные файлы и обмениваться мнениями.

Продолжат снижаться цены на ридеры и планшетные компьютеры, производители предложат решения для разного вкуса и кошель­ка. Amazon выпустит планшет большего разме­ра с экраном в 8,9 дюйма по цене ниже 299 дол., a Apple в свою очередь выпустит на рынок умень­шенную копию iPad по конкурентной цене.



Зарегистрируйтесь, чтобы оставить свой комментарий


Личности
Последние материалы
Исследования
Калейдоскоп событий
  
2016 год

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31

© ООО «Книжная индустрия», 2008–2016