Мы не против честной конкуренции в бизнесе. Но, увы, если говорить о конкуренции с маркетплейсами, уже на старте нашего с ними «соревнования» маркетплейсы имеют заведомые преимущества. Одно из них — ценообразование. Разница в ценах действительно велика. Но это не единственный их козырь. Они имеют налоговые преимущества как IT-компании, а также и в других налоговых выплатах. 

В чем мы видим опасность? Для большинства издательств маркетплейсы — подчеркну, на сегодняшний день, — важный канал реализации, которая составляет в среднем 60% от общего объема продаж. А доля самих издательств в продажах маркетплейсов около 1%. Это капля в море. Если книги станут для них нерентабельны, маркетплейсы сразу откажутся от этого товара. А вот ситуация с наличием книжных магазинов к тому времени может стать критической. Ведь они закрываются по всей России…

Инициатива Ассоциации книгораспространителей поможет спасти книжные магазины. Она будет способствовать завершению покупки книг именно в ритейле, но, конечно, не привлечет новый поток покупателей и не избавит от всех проблем. Тут нужен целый комплекс мер. Во-первых, надо решить давно назревший вопрос об НДС, который платят книжные магазины. А для притока покупателей необходима непрерывная и всеобъемлющая работа, государственные программы по популяризации и пропаганде чтения.

Генеральный директор ТДК «Москва»
Марина Каменева