Олеся Фартушная, директор издательства «Феникс»:

Пришлось быстро пересматривать финансовую политику компании и перестраиваться на предоплаты типографиям для фиксации цен. Было принято решение не сокращать запланированный выпуск, и в целом все получилось. Встряски, в общем-то, полезны для бизнеса. Они проверяют компанию на прочность и дают возможность перестроиться и реализовать что-то новое. Если говорить о негативных моментах, то это, конечно, рост цен на книги при падающих доходах населения и потеря возможности печати книг на Украине. В целом в контексте ассортимента для нас мало что изменилось. Мы особо не зависели от переводных книг, так как всегда в основном ориентировались на наших авторов. Да, падает классический нон-фикшн, но он не является основой нашего портфеля (взрослое направление), хотя мы и наращивали этот сегмент последние два года. У нас есть стабильные ниши в ассортименте, они не сильно зависят от внешних событий, но мы планируем развивать и новые для компании направления, в том числе в детском ассортименте.

Мы «усилились» в работе с маркетплейсами, выстроили эффективную структуру и видим, что это дает прекрасный результат. Также сделали упор на взаимодействие с партнерами в контексте продвижения, так как одна из серьезно влияющих на продажи соцсетей теперь запрещена в РФ. Нужно отметить, что из-за данного запрета хорошая возможность прямого диалога с читателями, к сожалению, утеряна.