16.10.2022

Новости

Новые издательские стратегии – в фокусе внимания VI «Школы издательского мастерства»

12-13 октября в гибридном формате прошла VI Всероссийская «Школа издательского мастерства», адресованная специалистам книжного и библиотечного дела России, студентам и преподавателям профильных российских вузов. В фокусе внимания были новые издательские стратегии в условиях стремительно меняющегося рынка, новые ниши и имена, развитие института литагентов в России. Особое внимание спикеры уделили книжному маркетингу в новых условиях, работе в социальных сетях. Эксперты представили конкретные кейсы, поделились успешными проектами в сфере книжного дела.

VI Школа издательского мастерства объединила издателей, редакторов, специалистов по PR и маркетингу, книготорговцев, преподавателей и студентов российских профильных вузов. Модератором Школы выступила Светлана Зорина, главный редактор журнала «Книжная индустрия»: «Каждый год мы стараемся освещать самые важные темы, которые волнуют книжников нашей отрасли. Я думаю, что одной из основных проблем для книжной индустрии является выживания в новых экстремальных условиях, поиск новых ниш и направлений развития издательских проектов, новые концепции продвижения книг. Сегодня мы все понимаем, что старые отработанные методики продвижения книги становятся не то что неэффективными, а зачастую невозможными для использования», – обратилась к участникам Школы Светлана Зорина.

С приветственным словом также выступил начальник отдела поддержки литературного процесса, книжных выставок и пропаганды чтения Департамента государственной поддержки периодической печати и книжной индустрии Минцифры России Александр Воропаев: «Начиная с 2020 года, мы проводим Школу в гибридном формате: офлайн и онлайн. Формат хорошо себя зарекомендовал, у нас гораздо больше слушателей онлайн, чем в зале. Мы проводим эту Школу в новых условиях: несколько месяцев мы живем в новой экономической реальности, и фактически уже можем делиться накопленным опытом. Надеюсь, что эта Школа будет своевременна для вас и полезна!»

Директор литературного агентства и школы «Флобериум» Ольга Аминова рассказала о работе российских литературных агентств с авторами и издательствами на примере «Флобериума», которое включает в себя агентство, литературную мастерскую, нацеленную на поиск и обучение новых авторов, а также импринт на базе компании «Т8». Агентство работает с 2019 года, но у него уже есть заметные успехи: собственные популярные авторы Елена Селестин, Олеся Стаховская, Евгений Вайсберг, серия книг выпускников креативной школы «Флобериума» «Эмма Б.», а также книжные серии, подготовленные в партнерстве с «Т8»: «Modern Prose», «Mainstream Collectios» и другие. Хотя российские авторы все еще предпочитают самостоятельно находить издателей и работать с ними напрямую, Ольга Аминова убеждена, что будущее – за литературными агентами. Именно они берут на себя все издательские и организационные вопросы, ведут работу с переводчиками и кинопродюсерами, помогают лучше разобраться в авторском договоре. Работа с агентством может быть полезна и для издателя – это в первую очередь экономия его времени. Агент осуществляет первичный отбор рукописей, ищет писателей под конкретный проект, делает комплексную презентацию проекта.

Ольга Аминова. «Развитие института литагентов в России. Практика запуска новых проектов»

график2.png

Татьяна Соловьева, продюсер «Альпина. Проза», отметила, что издательство сфокусировано, прежде всего, на выстраивании и развитии авторских брендов, а не отдельных изданий. Уже готовятся к выпуску и вышли в свет культовые тексты Эдуарда Лимонова, Алексея Иванова, Юрия Мамлеева, а также книги авторов-дебютантов, хорошо зарекомендовавших себя во время участия в литературных школах – Ислама Ханипаева, Екатерины Манойло, Рагима Джафарова. «Что такое ниша в нон-фикшн понятно. Понятно, как работать с трендами в этой области. В художественной прозе самоценен каждый текст. По сути, каждый текст и каждый автор – это и есть отдельная ниша», – считает спикер. Татьяна Соловьева советует коллегам обратить внимание на авторов-победителей литературных премий и конкурсов, авторов, пишущих для толстых журналов и наиболее перспективных учеников креативных писательских школ, которых рекомендуют кураторы – уже известные прозаики, формирующие современный литературный процесс. Однако, не стоит забывать, что универсальный критерий оценки рукописи отсутствует, и понятных маркеров мало.

Татьяна Соловьева. «Новые издательские стратегии. Новые ниши и имена»

график2.png

Главный редактор издательства «КомпасГид» Марина Кадетова поделилась способами продуктивной работы и развития издательства в условиях турбулентности. «Издательский бизнес – постоянно меняющаяся структура, он никогда не был одинаково стабильным. Постоянно что-то меняется, постоянно нужно подстраиваться. Те инструменты, которые работали год-два назад, вдруг становятся не актуальными. Просто никогда не было. Говорить о том, как выжить в бурю, нужно тогда, когда буря уже прошла», – подчеркнула спикер. Среди рекомендаций спикера – снижение постоянных расходов, оптимизация хранения, тиражей, условий договоров с контрагентами, продвижения. В кризисное время может оказаться полезным поиск новых для издательства рынков, будь то электронные книги, аудиокниги, зарубежные права и права на постановки. Из интересных кейсов – переиздание «классики «КомпасГида» (популярных книг издательства прошлых лет), выпуск ограниченным тиражом мерча (стикеры, шопперы, брендированные бутылки) и промо-боксов для блогеров, различные коллаборации. Большая победа издательства – экранизация книги Виктории Ледерман «Календарь ма(й)я», вышедшей в прокат в сентябре этого года, кассовые сборы которой показывают неплохой результат. Фильм был поддержан специальным переизданием книги с кинообложкой – это тоже эксперимент для издательства.

Марина Кадетова. «Оставаться собой: как издательству выжить в условиях стремительно меняющегося рынка»

график2.png

Дмитрий Яронов, директор по маркетингу редакции художественной литературы издательства «АСТ», ярко и разносторонне, на конкретных примерах, представил кардинальные различия читательской аудитории: старшее поколение – «динозавры» и младшее – «бэтмены». Он рассказал об особенностях восприятия одного и того же контента этими поколениями, о том, как с ними работать, подстраиваясь под их потребности и вкусы. Спикер привел примеры профессий, которые, согласно прогнозам экспертов, возникнут в ближайшем будущем или практически исчезнут к 2030 году. Так, возможно возникновение специальностей: разработчик образовательных траекторий, дизайнер эмоций, редактор агрегаторов контента, менеджер по управлению онлайн-продажами, проектировщик нейроинтерфейсов и другие. Изменятся в будущем и книжные магазины. «Это будет новый формат работы с читательской аудиторией: произойдет кардинальное изменение интерьера и среды магазина. По сути, это будет формат квартиры, состоящей из магазина-библиотеки и кофе-зоны».

Дмитрий Яронов. «Книжный маркетинг в новых условиях. Ключевая роль новой аудитории читателей»

график2.png

Наталья Каменских, директор фиджитал-издательства DEVAR, рассказала о преимуществах, особенностях работы новой технологии AR и ее внедрении в книжную отрасль. «При создании дополненной реальности мы исходим из того, что AR – это не просто рекламная фишка, которая помогает продавать продукт. AR – это важная составляющая самого продукта, то, что помогает превратить его в полноценный фиджитал-проект», – отметила спикер. – Создание каждого продукта должно строиться по пути взаимного дополнения его физических и digital-характеристик. Идея, которая закладывается в книгу, должна быть понятна целевой аудитории и интуитивно осязаема. Это не старый продукт с «приклеенным» к нему AR, а совершенно новое издание!». Кстати, проект издательства DEVAR «Энциклопедия дополненной реальности «Космос» в прошлом году стал лауреатом конкурса профессионального мастерства «Ревизор» в номинации «Инновационный книжный проект».

Наталья Каменских. Технология дополненной реальности сегодня: новые продукты, новые возможности, новый формат редакций»

Яна Грецова, руководитель редакции издательства «Никея», поделилась принципами формирования издательского портфеля «Никеи», продвижением новых книг и каналов их распространения: «Мы заходим в такие области как популярное богословие, сотрудничаем со священниками, которые не боятся говорить со светской публикой. Мы стали уделять больше внимания книгам по психологии, издавать детское фэнтези, где нет ни слова о религии, но оно все равно несет евангельский заряд».

Недавно в издательстве была принята новая система приема книг в редакционный план. Это объясняется тем, что год от года «Никея» находит новые для себя ниши и форматы, создает тематические группы. План составляется в августе, при этом нередко в него вносятся изменения, если выпуск книг переносится или вовсе отменяется. Совместно с директором по маркетингу делаются прогнозы, какие из книг имеют шансы стать «звездами» и «дойными коровами». Большую роль в принятии решения по новому проекту играет его правильное представление: максимально подробная информация об авторе, количество запросов в интернете, ключевые достоинства книги, история продаж аналогов и возможности продвижения издания.

Яна Грецова. «Принципы формирования издательского портфеля: система или интуиция?»

Директор по интернет-маркетингу ИГ «Альпина» Юлия Гурьева поделилась особенностями работы издательской группы в социальных сетях, а также успешными кейсами по продвижению книг. Интересна аналитика «Альпины» по ежедневной активности пользователей в соцсетях с февраля по октябрь текущего года. Наиболее активно, как ожидалось, растут российские сети (ВКонтакте, Telegram, Одноклассники), тогда как зарубежные сильно просели. При этом доход от соцсетей в 2022 упал в 2 раза. В этом году, в сравнении с 2021, у ИГ «Альпина» заметно сместился фокус, во-первых, в сторону российских сетей и, во-вторых, в сторону публикации более полезного и познавательного контента, а не развлекательного. Команда «Альпины» стала внимательнее следить за информационной повесткой и тем, что публикует. Серьезные посты по-прежнему разбавляются конкурсами, розыгрышами, тематическими подборками книг. Хорошие результаты показывают видео, эксклюзивно снятые для ВКонтакте, книжные подборки и ситуативные видео «кружочки» для Telegram, а также небольшие подкасты.

Секрет успеха «Альпины» – в смелых экспериментах и умении учиться на своих ошибках. «Раз в две-три недели мы все собираемся, анализируем результаты и аналитику, делимся идеями и тем, что идет, а что – нет, состыковываем это с календарем инфоповодов. Это важно для того, чтобы мы все понимали, в какую сторону мы идем. Мы постоянно экспериментируем. Что-то может не идти, нет негативного опыта, есть проверенная гипотеза», – прокомментировала Юлия.

Юлия Гурьева. «Продвижение в соцсетях в новых условиях. Работа в Телеграм: специфика, акценты»

Доктор филологических наук, профессор, зав. кафедрой общего литературоведения, издательского дела и редактирования ФилФ НИ ТГУ Ирина Айзикова презентовала учебную программу «Управление контентом и медиапроектами», выпускающую магистрантов по специальностям контент-мейкер, продюсер и медиаменеджер. Необходимость ее появления авторы программы связывают с тем, что профессии издателя и редактора сейчас принципиально переосмыслены. «Ключевое сегодня – новые ниши, новые технологии, новые способы коммуникации. Эту программу мы готовили как ответ на запросы индустрии, как попытку выстроить более прочный мост между академическим образованием и производством. Мы все следим за рынком труда и знаем, как стремительно с него уходят привычные нам профессии. На их место в отрасли ждут специалистов разных сфер – полипрофессионалов, креативщиков, готовых к непрерывному образованию и самосовершенствованию. Издатели сегодня – это специалисты, которые умеют работать с любым видом контента, умеют его создавать, продвигать, продавать, умеют работать проектными методами, разрабатывать контент-стратегии, разбираются в аналитике», – отметила Ирина Айзикова.

Программа рассчитана на два года онлайн-обучения и нацелена в первую очередь на выпускников-бакалавров смежных учебных дисциплин: издателей, журналистов, филологов, маркетологов, PR-специалистов.

Ирина Айзикова. «О новой магистерской программе “Управление контентом и медиапроектами”»

график2.png

Организаторы Школы: журнал «Книжная индустрия», НП «Гильдия книжников», Московский политехнический университет, при поддержке Минцифры России.



Еще новости / Назад к новостям