Как не загубить воображение в корпоративной среде и при этом поставить его на поток? 8 декабря пройдет встреча с управляющим директором Boston Consulting Group Мартином Ривзом, презентующим свою книгу «Машина воображения».

Сейчас нам больше, чем когда-либо, нужно воображение. Только абсолютно человеческая суперспособность находить решения в самых неблагоприятных условиях позволит переосмыслить бизнес, жизнь, социальные проблемы и открыть новые пути к росту и решению. Тем не менее, кажется, мы утратили способность воображать... Как давно вас просили придумать что-нибудь на работе? Нестандартно подойти к задаче? Отвлечься от планирования и просто помечтать, чтобы выработать новую норму?

О том, как перестроить корпоративную культуру, разжечь в людях искру воображения и направить его силу в правильное русло, не изменяя операционным задачам, рассказывает новая книга экспертов BCG — «Машина воображения».

Вышедший в издательстве «Просвещение» труд главы Института Брюса Хендерсона Мартина Ривза и нейробиолога Джека Фуллера предлагает читателю концепцию управления воображением. В основе исследования — данные в области компьютерных наук, психологии и философии, а также нейробиологии.

8 декабря в 16:00 в Московском Доме Книги состоится открытая встреча и автограф-сессия с Мартином Ривзом, где можно будет задать вопрос управляющему директору и старшему партнеру Boston Consulting Group.

• Как обратить новаторскую идею в общепринятую реальность?

• Можно ли убедить руководство сойти с проторенной дорожки?

• Как переосмыслить идею, отталкиваясь от обратной связи аудитории?

• С помощью чего генерировать идеи и можно ли сделать процесс воображения цикличным?

• Кого из русскоязычных авторов эксперт может назвать любимым?

На последний вопрос у нас уже есть ответ — это Михаил Булгаков и его роман «Мастер и Маргарита», про который Ривз говорит: «Это одна из самых ярких книг, что я когда-либо читал».

Свои вопросы вы можете прислать заранее через специальную форму регистрации.