22 апреля состоится 13-й съезд Ассоциации книгоиздателей России (АСКИ). Это – старейшая и одна из наиболее массовых издательских организаций нашей страны, потому ее деятельность и периодический анализ, несомненно, представляют общественный и профессиональный интерес, вскрывают типологию событий, влияют на развитие отечественного книгоиздания.

Мы публикуем некоторые из съездовских документов: перечень проведенных за предшествующий (отчетный) период мероприятий, тезисы отчета съезду Правления АСКИ – один из документов съезда АСКИ.

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ прошедшего периода (2018-2021) для всей отрасли, в том числе и для АСКИ.

Тезисы к отчету Правления АСКИ на 13 съезде. Апрель 2021 г.

СОКРАЩЕНИЕ экономических возможностей большинства организаций отрасли в силу падения покупательной способности населения и объективного удорожания книжной продукции, сокращение читательской аудитории, уход ее молодой части в интернет-пространство и интернет-игры

СУЖЕНИЕ книготорговой базы и как следствие сокращение дохода издательств из-за неуклонного сокращения числа действовавших книжных магазинов, отсутствия системных льгот для новых предпринимателей, особенно в регионах

НЕРАЗВИТОСТЬ других форм книгораспространения (ярмарочное движение в регионах, межрегиональная издательская и распространительская координация, слабые практические взаимоотношения с библиотечной сетью, разобщенность издательств и библиотек в отраслевом плане, т.е.на уровне государственной координации).

Хотя появились за последние годы несколько устоявшихся книжных фестивалей (Рязань, Тверь, Махачкала, Якутск, Владивосток, Саратов, Воронеж), но системности в этом аспекте нет и по сей день. Без создания ярмарочного комитета, в компетенции которого находились разные регионы и который имел бы выход на региональные издательства и администрацию, без появления новых инициативных центров (издательств, книготоргующих структур, спонсоров) радикального и общего продвижения вперед не будет. В этом деле важно создания сбалансированного ярмарочного календаря, охватывающего разные географические и культурные точки страны.

Нужны и действенные системные взаимоотношения с библиотечной сетью, соответственные изменения ФЗ и бюджета массовых библиотек. Без этих последних подвижек желаемого обновления библиотечных фондов, развития региональных издательств, появления новых книжных проектов не произойдет

НЕОСВОЕННОСТЬ большинством издательств методов электронной торговли своей продукцией; очевидно в этом вопросе помогла бы межрегиональная кооперация, тоже пока не развитая;

АСКИ предпринял организационные шаги по координации и формированию таких центров, но принятие конкретных действий – в компетенции и инициативе самих издательств.

НЕОБХОДИМОСТЬ повышения профессионализма региональных и малых издателей и в смысле редакционной подготовки книжной продукции, и в смысле кадровой подготовки;

АСКИ продолжает свою практику повышения квалификации издателей (например, семинары, консультации), но самим руководителям издательств надо обратить внимание на степень профессионализма своих кадров.

НИЗКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ управления отраслью, влияния на ход событий со стороны гос.органа (Роспечати) в плане продвижения интересов издателей в законодательстве, публичного и широкого их обсуждения, лоббирования интересов широкого круга издательств в местных органах власти, создания предпосылок для межрегионального книготоргового оборота;

АСКИ не однажды обращала внимание руководителей ведомства на обстоятельства развития книгоиздания в «остальной России», острой целесообразности в поддержке Федеральным агентством программ АСКИ, посвященных малому и региональному книгоизданию, расширения представления регионов на Фестивале «Красная Площадь» и льготному участию в ММКВЯ, льготному присутствию руководителей малых и региональных издательств хотя бы на одной из зарубежных ярмарок в порядке профессионального развития

ФОРС-МАЖОРНЫЕ обстоятельства по причине пандемии, по сути, торпедировали издательские начинания, поставили региональные и малые издательства на грань выживания, прикончили региональную независимую книжную торговлю; требуются оперативные креативные меры по сохранению экономики малых издательств и книжной торговли, признание приоритета книжной культуры в пространстве отечественной культуры в целом

НЕОБХОДИМОСТЬ официального признания издательств и книжных магазинов социально значимыми организациями, а для ряда регионов/национальных республик – системообразующими. АСКИ принимала меры по популяризации успехов своих членов, подтверждения растущей репутации издателей в глазах общественности и властных структур в центре и на местах. Требуется активизация федеральных СМИ (и не только профильных) в этом направлении.

Ведущая проблематика предстоящего периода (2021-2024 гг.)

• преодоление последствий кризиса из-за пандемии в организационном и экономическом отношениях, восстановлении аудитории, насыщении редакционного портфеля, восстановлении объема продаж, расширении партнерских отношений с другими издательствами и книготорговыми структурами

• создание кооперативных межрегиональных центров продвижения продукции региональных и малых издательств на базе ведущих региональных издательств, в том числе в плане электронной торговли

• укрепление корпоративного единства и координации в рамках АСКИ, укрепление партнерства с другими книжными объединениями (РБА, АСКР)

• более интенсивное профессиональное влияние АСКИ (в рамках своей компетенции) на повышение качества издательского процесса, популяризация и продвижение книжной продукции членов Ассоциации

• более энергичное взаимодействие АСКИ и ее членов с государственными федеральными и местными структурами

• популяризация успехов регионального российского книгоиздания в различных формах, совершенствование работы сайта АСКИ и взаимодействия со СМИ

• развитие ярмарочного движения в стране.

В заключение о некоторых нюансах нашей повседневной работы:

• несмотря на сложные обстоятельства пандемического года, которые отменили многие возможности профессионального общения, проведения массовых мероприятий, развития межиздательских и межгосударственных контактов, - несмотря на все это, АСКИ остается важным и незаменимым координационным центром, особенно для региональных и малых издательств. Может быть даже, что именно работа в удаленных условиях заставила более оценить эти координационные функции Ассоциации и ее действия. Новая обусловленная обстоятельствами форма работы - онлайн-совещания 2020 года и начала 2021 года членов АСКИ, организация коллективного стенда на ММКВЯ-2020 (в Манеже) это подтвердили;

• укреплять горизонтальные взаимосвязи издателей в рамках своей индустрии, обмен опытом, совместные планы – заслуга и задача АСКИ, которая организует и посредничает этим контактам и ваимодействию, - то, что не делается никем более,

• и в прошлые периоды и сегодня АСКИ, ее интернет-сайт – это концентрация специфической профессиональной информации, что должно быть важно для территориально удаленных издательств регионов;

• принципиально важно для каждого издателя иметь возможности повышения своего профессионального уровня, АСКИ регулярно действует в этом направлении (семинары, конкурсы, совещания и пр.); это – необходимая школа для всех издателей.

Правление АСКИ