Мы должны найти программу экстренного развития

20.06.2011

- Денис, поздравляю вас с грандиозным успехом Международного писательского форума. В рамках Санкт-Петербургского книжного салона вам удалось провести мероприятие, получившее высокий статус и поддержку – за один круглый стол сели губернатор города, президент РКС, глава «Роспечати», видные общественные деятели и писатели. Какова концепция Международного писательского форума, его задачи?

- Международный писательский форум – это, в первую очередь, идеологическое и деловое наполнение Санкт-Петербургского книжного салона. На сегодня можно констатировать инфраструктурную ограниченность России с точки зрения количества и качества книжных магазинов, поэтому необходимо совместными усилиями искать новые рынки сбыта литературного продукта на территории других государств.

У истоков книжной отрасли, у истоков книги, как продукта, стоит один человек – писатель. И если мы переходим к системному управлению отраслью, к наращиванию потенциала для дальнейшего развития, первая область, которую нам нужно «накачать» энергией и мотивировать на качественный труд, – это писательская сфера.

При этом необходимо снимать ограничение «Для кого я пишу?», чтобы человек писал для универсальной читательской аудитории, чтобы его труд можно было переводить на разные языки и распространять дальше. Тем самым, в 3–5-летней перспективе мы можем получить достаточно бурный рост продаж и распространения знаний за рубеж. Необязательно на англоязычный рынок. Помимо него есть еще много рынков: страны СНГ, Скандинавия, Германия, Франция, Восточная Европа, но и опасаться англоязычного рынка, на мой взгляд, не нужно. У нас есть писатели, которые пишут на уровне, необходимом для выхода в англоязычный свет. На этом рынке действуют законы рекламы, продвижения. И, зная их, мы можем представлять Россию как источник интеллектуальных продуктов, мы можем делать это, используя опыт русской литературы XIX века. Слава Богу, наши писатели – Л.Н. Толстой, Ф.М. Достоевский – оставили дверь в западный мир приоткрытой для современных авторов.

Я провел исследование и получил интересные данные – через сеть «Буквоед» за год продается около 42 000 писателей. Вдумайтесь в эту цифру. Если вы представите это в виде цеха людей, которые за рабочими столами пишут книги, то получится огромнейшая фабрика мыслеобразов. У нас большой потенциал и много скрытых «звезд», например, в таких неявных сегментах, как садоводство, психология, эзотерика, воспитание детей. Книги Ю.Б. Гиппенрейтер «Общаться с ребенком. Как?» или «Продолжаем общаться с ребенком. Так?» – это явный бестселлер, который может быть востребован и в других странах. Труды Н.П. Бехтеревой так же легко можно распространять в других странах, это потенциальный мировой бренд.

- И главное, мы не используем те инструменты и механизмы продвижения, которые лежат на поверхности.

- Конечно. Любые рынки создаются путем инвестирования в первую очередь интеллекта, во вторую очередь – определенных ресурсов. Если не будет выработана интеллектуальная модель, стратегия государства, отрасли, усилия будут малоэффективны.

Мы совершаем лишь отдельные попытки, например, выехали на Лондонскую книжную ярмарку. Следующим системным шагом является создание российской площадки развития рынка авторских прав, которой и должен стать Международный писательский форум в Санкт-Петербурге.

В России есть много «вкусной» специфики, которую, по сути, очень легко продвигать за счет того, что образ России все-таки существует. Может быть, о Кот-д'Ивуаре или Намибии не все знают, но о России знает подавляющее большинство жителей планеты по многим причинам. Благодаря нашим предками, нашей истории, существует бренд России. Вопрос дальнейшего позиционирования этого бренда.

Международный писательский форум мы видим как площадку продвижения русских авторов, русской литературы, русского языка за рубеж. Нам необходима биржа, активами которой станут интеллектуальные продукты. И не только сами произведения, но и издательский труд. Безусловно, для этого нужны литературные агенты и отношения с литературными агентами за рубежом. И российские литературные агентства необходимо выращивать. Литературные агентства – это прекрасная форма предпринимательства для людей, давно работающих в книжной отрасли.

Период становления рынка займёт некоторое время. В моем понимании, минимум – три года, если мы будем активно прикладывать усилия. Менее активно – пять лет. Надо отдавать себе отчет в том, что музыкальный рынок, например, без продюсеров существовать не может, спортивный – без спортивных агентств. Так и книжный рынок не может существовать без литературных агентов и агентств. Это совершенно необходимая функция для того, чтобы система начала работать на другом уровне.

Международный писательский форум (Санкт-Петербургский книжный салон, апрель 2011 г.)

- Вы совершенно верно выстроили все приоритеты, действительно должен быть системный подход, но готовы ли все звенья цепи – авторы, издатели, книгораспространители – к работе в системе?

- Закон энтропии никто не отменял, т. е. система стремится распасться в любой момент. И она не распадается только благодаря усилиям творцов изменений. Надо ломать мозг, выстраивать отношения, постоянно думать, читать, искать, выбирать. Книжная отрасль – очень продуктивная и интересная для живого человека деятельность. Это не нефтяной рынок, где открыл краник и потекло… Книжная индустрия – огромное и интересное пространство для интеллектуалов, гуманитариев и творческих людей. И основная инвестиция, которую необходимо сделать, – это готовность не зарабатывать в первый период времени.

- Мне кажется, такое осознание есть, по крайней мере, когда я разговаривала с первыми лицами издательств, они говорят: «Мы понимаем, что необходима система шагов в течение 35 лет. Надо выстраивать эту систему».

- Готовность не зарабатывать и будет определять меру инвестирования. Понятно, что нужно выстраивать систему таким образом, чтобы никто не терял на этом пути или не терял больше, чем он готов потерять. На мой взгляд, у крупнейших издателей «АСТ», «Эксмо» такой пакет авторских прав, что им впору создавать собственные литературные агентства. Конечно, для любого бизнеса создавать новые стартапы всегда тяжело, особенно в таком нематериальном, выстроенном на отношениях поле. Но мы же растем, профессионализм наш повышается с каждым годом.

- Это очевидно. А как вы считаете, Денис, какие акции должно проводить государство, куда, прежде всего, разумно направить финансовые потоки?

- На мой взгляд, первая область, которая должна разрабатываться, – это выстраивание международных отношений. Например, подключить к Санкт-Петербургскому книжному салону и Международному писательскому форуму инициативы Министерства иностранных дел с тем, чтобы они тоже влияли на ускорение этих процессов, ведь мировая интеграция и культурное сотрудничество – это очень позитивное поле. Если электронные СМИ – это средство борьбы, то литература – это средство взаимного инвестирования. Книжной отрасли необходимо выйти из состояния загнанности и маргинальности. Необходимо, чтобы политики задавались вопросом: «Так, хорошо, мы подписали договор о разоружении, но мы не подписали договор о культурном взаимодействии и литературном взаимном обогащении». Любые разговоры о модернизации страны без модернизации сознания и грамотности населения, за которые отвечает книжная отрасль, невозможны.

- Говоря о поддержке государства, нельзя не отметить и созданный недавно институт перевода. Это один из ключевых моментов.

- Безусловно, институт перевода требует возрождения, и поддерживать необходимо, прежде всего, переводчиков с русского на иностранные языки. В рамках Международного писательского форума мы будем организовывать встречи и взаимодействия с переводчиками всех стран и континентов.

Сегодня у нас мало времени на маневр. Мы должны найти программу экстренного развития. Что я под этим понимаю? Выезд в Лондон, подготовка выезда на «Бук-экспо» в Америку в следующем году. Это крайне важные стратегические медийные удары, к ним надо подключать отрасль, чтобы это был консолидированный медийный бизнес-удар, а не отдельные инициативы Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям («Роспечать»).

Причём, каждый должен отвечать за своё. «Роспечать» может отвечать за налаживание контактов и инвестировать в налаживание контактов. Оно должно стимулировать развитие литературных агентов и агентств, создавая условия для системной работы рынка. Издатели же должны заниматься своим делом. Да, Федеральное агентство может просто «взять в руки лопату» и пытаться продавать авторов с помощью грантов и финансирования процесса, но это займет больше времени. На мой взгляд, российскому литературному рынку не хватает инфраструктуры и институтов. Безусловно, писатели на книжной выставке встречаются с читателем, литературный рынок как-то живет, пытается цепляться за Московскую книжную выставку, за Non/Fiction, за какие-то интернет-сервисы, но он именно цепляется. Там для него не организована площадка, там на него не обращено внимание всех уровней: от политического до отраслевого или конкретных организаций и структур. Книжный салон и Международный писательский форум должны стать одним из ключевых элементов инфраструктуры, институтами, которые будут ежегодно создавать определенный ритм взаимодействия. И Санкт-Петербург, как культурная столица, обладает серьёзным потенциалом в этом смысле. Если мы возьмём последние 10–15 лет, то увидим очень плотное взаимодействие отрасли и власти в Санкт-Петербурге, совместную работу, но масштаб ее должен, безусловно, расти. Ведь помимо продвижения писателей за рубеж есть ещё ряд крайне значимых функций. Так, для того, чтобы было что продвигать, нужен качественный писатель. Чтобы был качественный писатель, нужен поток молодых начинающих писателей, качественная фильтрация, опять же инфраструктура по подготовке этих писателей.

- Давайте всё же вернемся к задачам, которые предположительно должен решать Международный писательский форум. Первая – это найти писателя, так?

- Вторая задача Международного писательского форума – адаптировать начинающего писателя к рынку. Для этого здесь реализованы определённые устойчивые функции. Первая – совет редакторов, когда в режиме пятнадцатиминутной презентации молодой начинающий автор может просто поговорить с редактором, представить ему свой проект, продукт, книгу, изданную, может быть, за свой счёт, и получить обратную связь, контакты и начинать отношения. Понятно, что трансформация, или «профессиональное выгорание» есть не только у милиционеров, которые видят в каждом человеке преступника, но и у редакторов, которые в каждом человеке видят графомана на первом этапе знакомства. Здесь, безусловно, важна и разработка чёткого инструментария фильтрации. Вторая функция называется «витрина возможностей» для тех писателей, которые, издав книгу за свой счет или в малом издательстве, готовы продавать права на свои произведения издателям. На форуме организована витрина с книгами и рядом – у администратора – контактные данные автора, синопсис на книгу и, соответственно, литературные агенты заинтересованных издательств, подержав в руках продукт, могут напрямую контактировать с автором. Следующая функция, которую мы организовали с интернет-магазином «ЛитРес», называется «окно в Интернет», которая позволяет автору здесь же, на Форуме, заключить договор с «ЛитРес», и, соответственно, поставить свое произведение в электронном виде, даже если его в бумажном виде не напечатали, и получить обратную связь от клиентов. Также есть функция «агентский договор», предполагающая подбор и поиск литагента для автора. То есть у нас профессиональный книжный союз формирует контактную базу авторов и контактную базу редакторов и литературных агентов для решения традиционных в нынешней отрасли коммуникационных сложностей.

Следующая функция называется «скрытые резервы». У каждого крупного и среднего издательства есть так называемые издательские «хвосты», которые уже не будут переиздаваться. И эти авторские права лежат «мёртвым» грузом, не приносят денег. В некотором случае неудача того или иного текста – это вопрос неудачной упаковки, которую издательство сделало. И соответственно, если какое-то другое издательство сегодня понимает, как будет выводить книгу на рынок, то почему бы и нет?

- Это некая биржа, в общем-то, авторских прав.

- Да. По сути, в первую очередь, форум – это место, где издатель может понять, кому принадлежат авторские права сейчас и кто может их продавать. Понятно, что «скрытые возможности» будут включать только те наборы, которые издатели готовы продавать, и вопрос цены – это вопрос конкретной ситуации, но хотя бы информация должна быть. И Российский книжный союз может быть консолидатором и источником этой информации. А кто еще?

- Давайте подведем краткие итоги Международного писательского форума и обозначим те шаги, которые планируется сделать в развитие этого начинания в текущем году.

- Мы, по сути, первым шагом показали всем ключевым участникам рынка, что есть потребность и есть готовность государства, города, Российского книжного союза эту потребность решать. Есть авторы, которые занимают не пассивную позицию, причем это не размытое «авторское сообщество», а определенные люди, которые готовы вносить конкретные предложения в круг вопросов серьезного становления издательского форума. Ну, и есть медийная поддержка мероприятия.

Та планка, которую мы себе поставили, требует для нас в текущем году, в первую очередь, подготовки второго Международного писательского форума, оттачивания с учетом первого опыта его функций. Безусловно, в период между форумами будет идти накопление информации, будут формироваться базы данных авторов, произведений, которые мы представим на следующем форуме. Возможно, будут проектироваться дополнительные функции писательского форума. Будут консультации с Федеральным агентством по печати и массовым коммуникациям, которое заявило о стратегической поддержке салона и форума в долгосрочной перспективе. Совместное развитие салона и форума всеми участниками книжной индустрии может создать реальный прецедент и практику эффективного, стратегического сотрудничества и синергии отрасли писателей и государственных органов.

- Спасибо большое, Денис.



Forum with id 6 is not found.

Зарегистрируйтесь, чтобы оставить свой комментарий